集团公司副总经理
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年
述职述德述廉报告
半年来，在集团党委、产业控股党总支的正确领导下，在单位领导和同志的支持帮助下，本人认真学习、积极工作，以知促行、以行践知，先后完成党史学习教育部署开展、党建阵地打造、企业文化宣传、工会妇委会的组建等工作，
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年6月任职XXX集团副总经理。现将今年的思想、工作等情况报告如下：
一、加强学习，努力提升鉴别力
面对全新的目标任务和工作要求，本人充分认识到，只有不断加强自身、业务知识、党纪政纪的学习，扎实提高自身的政治素质、业务素质和拒腐防变能力，才能干好工作、抵制诱惑、永不变色。
一是筑牢理论基础。积极参加党支部党史学习教育、庆祝建党100年系列活动、“不忘初心、牢记使命”等各类学习教育活动，通过研讨交流、学思践悟，做到内化于心、外化于行。坚决增强“四个意识”，强化“四个自信”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实践行“两个维护”。
二是提升业务素养。主动自我加压，通过带着问题学、对比研究学和实践验证学的方式，不断加强对法人治理、财务管理、安全生产等各项业务理论知识，认真研习新《安全生产法》《一本书读懂财务报表》《纪律通识》等重点书目，参加党总支的43次“XX众享会”，努力提升自身业务知识层次，丰富知识储备。
二、履职尽责，不断强化执行力
着力在强化党员政治理论教育上下功夫。年初，在党群纪检工作部明确全年党建工作以党史学习教育为核心，在抓好支部党员大会日常教育培训的同时，一是组织好主题教育培训，利用端午节、中秋节等关键时间节点组织召开廉政专题教育培训，树牢党员廉洁从业的政治规矩意识；在办公例会、党员大会传达学习意识形态安全领域重要问题，深化全体干部员工的政治纪律意识。二是充分发挥网络信息平台作用，在公司内建立了“周通报月表扬季度发奖励”的学习强国督学机制，出台《关于加强
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年度“学习强国”日常学习考核的通知》，明确奖惩措施。
着力在组织业务技能提升上下功夫。一是组织开展XX众享会，年初从打造“XX众享会”入手，将业务知识学习培训纳入公司总体学习计划，确立1月1主题、1周1培训的“1＋1”模式，推行从领导班子到一线员工的“三研五学”沉浸式学习模式，截至目前已开展10大主题研学46次，培训900余人次，实现全员业务知识储备质的提升。二是成立先锋队、突击队，围绕各权属企业发展中遇到的痛点、难点和堵点，积极把诊问脉，助力经营改善，开展党员先锋工
【述职述廉】集团公司副总经理202X年述职述德述廉报告.docx
