XXX国资局半年度工作总结.docx

XXX国资局半年度工作总结 X 年，我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，紧紧围绕 X 区委区政府工作部署，抢抓机遇、攻坚克难，以良好作风过硬本领全力推动国资、集资业务全面发展，为 X 高水平建设东部中心、勇当 X 率先建设社会主义现代化先行区的排头兵提供坚强保证。 一、 X 年工作总结 （一）推动抗疫期间租金减免，共克时艰 一是落实 X 市惠企政策要求，充分发挥区属国企保市场主体的带头和示范作用，对承租区属国企经营性物业的企业或个体工商户减免 X 、 X 月份租金，共计减免物业租金 X 万元，惠及 X 家企业或个体工商户。二是充分发挥集体企业的公有制经济主体作用，支持相关市场主体等共渡难关，倡议全区股份合作公司减免物业租金 X 亿元。 （二）强化外部监管，大力推进企业规范管理 一是加强国资外派监督队伍建设，全面落实国有独资公司建立外部董事占多数的董事会制度和实行外派监事制度，向直管企业派驻兼职外部董事、兼职外派监事 X 人，研究起草《 X 区区属国有企业委派人员管理工作方案》、《 X 区区属国有企业监事会主席管理暂行办法》及工作指引、《 X 区区属国有企业财务总监工作指引》、《 X 区区属国有企业委派人员考核评价实施细则》等文件，增强外派人员独立性、权威性，有效发挥外派监督作用。二是坚持 “ 以审促管 ” ，强化审计监 督，开展区属国有企业 X 年度审计工作，分析研究审计发现的问题，督促指导企业整改落实，提高管理水平。 （三）规范内部治理，推动区属国企加快建立健全现代企业制度 一是完善 X 国有资产监管制度体系。印发《直管企业党委会、董事会、监事会、经营班子会议事规则范本》《 X 市 X 区区属国有企业薪酬绩效管理暂行办法》《 X 市 X 区区属国有企业资金存放管理实施办法》等文件，确保国资监管、国企经营实现有章可循、有法可依。二是加快区属国企法人治理结构建设，指导做好企业职工董事、职工监事选举任命工作，有效提升国企科学决策能力和形成有效内部监督。三是规范区属国企各级治理主体权责边界，制定印发企业党委会、董事会、监事会、经营班子会的议事规则，厘清直管企业党委会、董事会、监事会、经营班子会的职责分工和权责边界，加快形成符合党建要求、遵循企业发展规律的各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。 （四）加快推动区属国企重大产业项目建设及运营，发挥国资国企稳社会投资、保产业空间的支撑作用 一是以各直管企业战略发展定