关于全市城镇老旧小区改造工作情况的报告
主任、各位副主任，秘书长、各位委员：
近年来，市委、市政府
坚决
贯彻党中央、国务院和省委、省政府决策部署，坚持“以人民为中心、一切为了
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好”，高质量推进城镇老旧小区改造，工作进度、工作成效均位列全省第一方阵。
2022
年
1
月，
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市代表
xx
省在全国城镇老旧小区改造工作经验交流视频会上作交流发言。
一、老旧小区改造情况
2020
—
2025
年，全市计划开工改造城镇老旧小区
xxxx
个，
xxxx
栋，惠及居民
xxxxxx
户。
2020
—
2021
年，已开工改造老旧小区
xxxx
个、
xxxx
栋、
xxxxx
户，已完工老旧小区
xxx
个、
xxxx
栋、
xxxxx
户。
2022
年，我市主动自我加压，在省定目标
xxx
个的基础上，新增
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个老旧小区改造，计划开工改造
xxx
个、
xxxx
栋、
xxxxx
户。截至
3
月底，已开工改造老旧小区
xxx
个、
xxx
栋、
xxxx
户。
二、主要工作及成效
（一）
坚持高位推动，凝聚改造合力。
成立以市政府主要领导任组长的工作推进领导小组，以市政府名义印发《
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市城镇老旧小区改造实施方案》。将城镇老旧小区改造列入市委、市政府
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件民生实事和政府工作报告
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件大事，市委、市政府主要领导多次深入县（区）调研，强力推进老旧小区改造。加强对上衔接，
2020
年老旧小区改造以来，全市共争取到城镇老旧小区改造
资金约
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亿元。
（二）
积极
改革创新，破解痛点难点
。
以国有企业为主承担改造任务，协调水、电、气、通信等专营单位，实行管网改造“多网合一”，与整体改造同步设计、同步施工、同步验收。在全省率先推行电力和通信设施改造经费分担模式，经费由地方和企业各承担
xx
％。动员燃气、供水企业给
予住户经费下浮
xx
％
的优惠，同步推进户内设施改造提升。
（三）探索精细管理，提升治理质效。
各地积极探索建立长效管理措施，
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县推行社区党组织、居委会、业主委员会、物业企业的“四位一体
”
管理模式。
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区按照“化零为整、组团连片
”
思路，将地域相邻、情况相似的小区连片打包给一家口碑好、信誉高的物业企业管理，实现从“社区托管
”
向
“
企业接管
”
转变。
三、存在的困难和问题
（一）改造资金来源单一。
目前，各县（区）老旧小区改造资金主要来源为中省补助，地方财力投入不足；改造的老旧小区，投入资金普遍没有转化为国有公司的资产，
老旧小区改造债券包装乏力，导致改造基本为基础类改造，完善类、提升类改造较少、标准不高。
（二）工作统筹力度不足。
部分县（
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