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消防宣传队伍“新质”发展路径探析.docx

DOCX   4页   下载0   2024-11-21   浏览0   收藏0   点赞0   评分-   2209字   10积分
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消防宣传队伍“新质”发展路径探析  习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调:“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”“新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力”。2024年全国两会期间,习近平总书记参加江苏代表团审议时再次强调:“要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力”。消防救援工作作为国家公共安全的重要组成部分,开展行之有效的宣传教育培训,是提升社会公众的消防安全意识和技能水平,预防和减少火灾危害、提高防灾减灾能力的重要措施。如何领会“新质生产力”内涵实质,催生“新质宣传力”,是新时代赋予消防宣传队伍的崇高使命和重大课题。一、消防宣传队伍现状及问题分析(一)消防宣传队伍现状以*市*支队为例,目前已建成支队级全媒体中心,配备专业技术人员7名;下辖7个大队宣教服务队,共配备专兼职宣传员20名。全市消防宣传队伍现有27人,其中新闻传播相关专业人员仅4人,从事宣传工作5年以上的骨干力量更是屈指可数。近年来新招聘人员25人,同期离职12人,人员流失严重,队伍发展后劲不足。(二)队伍发展面临的主要问题(1)顶层设计缺失,缺乏系统规划。消防队伍转隶以来,国家局出台系列政策推动*宣传工作快速发展,但在具体落实中,仍存在“上热下冷”“零敲碎打”等问题,未能形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。(2)专业人才匮乏,发展后劲不足。宣传队伍专业化程度不高,科班出身人员比例低,培 养体系不健全,骨干人才断档,严重制约了宣传工作的可持续发展。(3)内外协同不畅,合力难以形成。受本位主义和安全管理等因素影响,部门间信息共享不充分,重大主题宣传缺乏统筹,与地方媒体联动不深入,宣传实效有待提升。(4)保障机制不全,激励约束有限。在人员编制、职级晋升、绩效评定、结果运用等方面缺乏制度性安排,工作积极性难以充分调动,宣传岗位吸引力不强。二、消防宣传队伍“新质”发展路径(一)加强顶层设计,完善队伍建设规划一是将消防宣传纳入党委重要议事日程,定期研究宣传队伍建设、宣传工作成效等内容,加强统筹指导。加强与地方党委政府、新闻媒体、驻地高校等单位的沟通协调,推动“消防宣传+”模式的创建,努力形成“党委政府统一领导、宣传部门牵头抓总、相关部门分工协作、基层单位广泛参与”的工作格局。二是制定中长期发展规划,明确队伍建设目标任务。围绕国家局“消防文化宣传年”、*总队“送消防安全进千家万户”“千名消防讲
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