【国资国企】职工思想动态分析.docx

职工思想动态分析 集团公司： 20 XX 年，xxx分公司党委认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入开展“两坚守两实现”攻坚会战，着力解决职工“急难愁盼”问题，努力做到办实事、办好事，职工思想总体稳定，公司内部团结和谐。现将分析情况汇报如下： 一、当前职工思想政治工作存在的特点 1.干部职工攻坚克难的合力有待增强。目前，xx站售票主要是互联网和窗口销售两种，互联网售票主动权在旅客，只有旅客到窗口售票才有与旅客面对面营销的机会，这些销售方式较为被动，有些职工认为旅客想乘火车就会来买票，货主想用铁路装车就会来办理，不想走铁路的话请也请不来，因此也不积极想办法掌握主动权。干部职工普遍反映分公司对车站制定的目标任务较高，特别是新冠疫情对旅客运输的影响较为担忧，存在一定的畏难情绪，认为要实现目标任务难度较大。 2.职工依然存在“等靠要”思想。通过从各党支部与职工谈心谈话情况来看，职工对营销的效果普遍感到不是很乐观，不一定能达到预期效果，且外出营销需要付出相应成本。有的职工存在思想观念老化，错误认为“营销是领导的事，和职工关系不大”的思想，他们只要能把班上好、确保安全就行，最多就是售票员多卖点异地票、返程票，导致扩大客货市场有难度。部分职工认为，上级下达任务有鞭打快牛的情况，完成越多任务越多，容易挫败积极性。比如今年完成100万，明年任务就要增加到100万以上，只会增不会降，除非某一年完不成后才会降，同时还担心多装车多办客影响安全，导致职工对安全更关注，因为个人违章违纪是扣自己的钱。 3.对加强车站疫情防控措施较关注。如何进一步完善疫情防疫措施，加强职工健康防护，确保运输卫生安全和职工自身健康安全，是当前职工尤为关注关心的问题。尤其是当前除本省外，周边相邻省份均出现了新冠确诊病例，防控形势异常严峻，根据属地疫情防控要求，去过疫情中高风险地区的，回本地之后均要进行集中隔离或居家隔离，大部分职工能够以大局为重，严格遵守落实，但个别职工公休已休完，担心隔离期间不上班影响工资收入，思想上存在一定的波动。 二、开展思想政治工作采取的措施 1.凝聚全员共识，形成攻坚克难的强大合力。引导全体干部职工思想认识的高度统一，认为任何时候都要保证安全，安全就是效益，安全就是饭碗。在保证安全的前提下，坚持客货并举、增收节支双向发力，增运增收，同时节支降耗，做到安全与效益并举。9月中下旬，分公司领导班子深入各基层联系点或包保党支部带头