尊敬的
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，各位领导，同事们：
我是去年
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月份到任区委第三巡察组组长的，从事巡察工作时间不长，到任后主要带队完成对区
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局和区
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局
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家单位的巡察“回头看”，下面，我就结合一轮巡察实践和日常工作谈几点体会：
一、突出靶向发力，精准把握巡察重点
巡察工作要取得实效，必须要找准政治巡察职能定位，紧紧围绕“三个聚焦”监督重点，坚持问题导向，紧盯重点人重点事重点问题精准发力，全面客观地进行“政治画像”。通过
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家单位的巡察“回头看”，对比前后
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轮巡察发现的问题，有个明显的变化就是：上一轮巡察主要侧重于违反中央八项规定精神的问题或者说是财务方面违规问题，而在本轮巡察中这些问题基本上得到了相应的整改，体现更多的是制度执行不规范问题，这也说明上一届巡察成效还是比较明显的。与此同时，我们也要清醒地看到，在新一届区委巡察中，一些浮于表面的显性问题的查找难度相对增加，
更多的是要透过业务问题查找政治偏差。一是要紧盯职能职责新情况，要吃透被巡单位的“三定”方案，掌握其担负的职能使命，特别是上轮巡察以来习习近平总书记对本系统的重要指示精神及按照上级决策部署需要推进的重点工作在被巡单位的落实情况，深入查找其在落实“两个维护”，执行上级决策，履行主责主业方面存在的政治偏差；二是要紧盯管党治党的政治责任，要通过查阅党委（党组）会议记录和档案资料，了解掌握被巡党组织落实“两个责任”、“三重一大”事项决策、选人用人程序、民主集中制执行以及基层党建工作等方面情况，深入查找党委（党组）在议
大局、把方向、统揽全局、协调各方作用发挥中存在的政治偏差。三是要紧盯重点领域的风险防控。一方面继续抓好对违反中央八项规定精神和财务方面违规问题巡察力度，要善于以多维度发展的眼光去发现隐性问题，比如公务活动中菜单中自带酒水或地方特色的酒品，超标准接待违规拆单处理，几次接待报销中发票、菜单连号等；另一方面还
是要根据当前的形势特点，紧盯政府采购项目，第三方服务中存在的问题，深挖被巡单位行政职能外包、履职不到位，相关科室审核把关不严，工作人员作风不实，工作流于形式等问题，甚至是背后存在的一些不正之风和腐败问题。
二
、坚持深挖细查，探索创新巡察方式
经过一届巡察全覆盖，被巡察单位对巡察、审计的方式方法基本上也都略知一二，在日常工作上也比较注意了，台账资料也相对齐备，看似都规范了，要想通过简单的查阅资料和个别谈话去发现问题就没上一届巡察那么容易，
巡察组长在巡察工作座谈会上的讲话.docx
