强基固本抓效能 守正创新促提升以激发内生动力驱动永锋高质量发展.docx

强基 固本抓 效能   守 正创新 促提升以激发内生动力驱动永锋高质量发展 —— 在永锋集团四届三次职代会暨 2023 年工作会议上的讲话 董事长   刘锋 各位代表、各位员工： 今天，我们召开集团公司四届三次职代会暨 2023 年工作会议。因为疫情原因，这次会议采取本部线上和外埠线下视频形式召开，大家克服疫情影响，基本都能参加会议。这次会议，主要是总结回顾 2022 年全年工作，研究分析当前形势，安排部署 2023 年重点工作。 2022 年，是党和国家历史上极为重要的一年。今年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接党的二十大，学习贯彻党的二十大精神，全面落实 “ 疫情要防住、经济要稳住、发展要安全 ” 的要求，企业总体保持了稳中向好、进中提质的发展态势。这一年，我们也经历了前所未有的大考，围绕着熬过去、撑下来、扛得住，聚焦提高内生动力和生存质量，在行业内争取了相对较好的业绩。今天主要讲四个方面的内容，一是 2022 年总体评价，二是 2023 年整体定位，三是 “ 三件事 ” 的总体部署，四是需要强调的几个问题。 一、2022年总体评价 2022 年，是历经磨难的一年。今年百年变局叠加世纪疫情 , 面对复杂严峻的外部形势和诸多挑战 , 中国经济受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力影响，经济下行压力加大，大多行业遭遇有史以来最严重、最漫长的 “ 寒冬期 ” ，很多企业都将 “ 活下来 ” 作为首要任务，把寒气传导下去。在三年疫情项下，大家都没有想到会持续时间这么长、影响这么大，可以说是始料未及。尤其今年下半年以来，感觉从来没有这么难熬过，看不到头。今年对于很多企业是生死攸关的一年，有的没有坚持多久就倒下了、躺平了，有的甚至直接就不存在了。苦熬三年，还是倒在了黎明前，给从业者带来了很多的就业压力、生活压力和心理压力，很 无奈很 心酸也很焦虑。近期，国家将一肩挑的管控重担放下了，靠企业和个人自己扛了以后，基本处于全民渡劫、全民感染状态，我们很多同志及家属也刚刚经历了病症的煎熬，过程也比较痛苦。同时，也深刻感受到国家这三年来坚持 “ 生命至上 ” 对我们的保护，要不是把病毒拖到了最弱，就凭放开后短短几天的传播速度，所造成的影响不可想象。所以，我们每个人都应该心存感激，真心感谢我们的国家和各级党委政府。今年以来，面对跌宕起伏的疫情和低迷的市场形势，集团各个板块包括 富临运业 在内都受到重创，钢铁本部一段时间内甚至出现了负效劳动，这在历史上也不曾有