公司纪委经验做法：运用“三图”工作法护航企业安全生产行稳致远.docx

公司纪委经验做法：运用“三图”工作法护航企业安全生产行稳致远 （ 1501字 ） 为深入落实集团“一六六”战略路径，公司纪委履行监督专责，聚焦企业安全生产监督，持续筑牢安全生产堡垒，塑强公司高质量发展优势。 一、绘好“部署图”，明确各方目标任务 。一是强化部署，压实主体责任。公司党委深入学习落实集团“一六六”战略路径及其实施方案，召开“六专行动”推进会，对“一六六”战略路径进行全面部署，狠抓企业安全生产工作，与总部各部门、各事业部、各项目签订2023年安全生产责任书，印发《公司2023年安全生产工作要点》，定期召开公司安全生产委员会会议，持续压实安全生产责任。二是聚焦重点，落实监督专责。公司纪委深刻领会集团“一六六”监督工作精神，全面落实安全生产监督的再监督，将企业安全生产工作落实纳入政治监督，坚持“一六六”监督与“六专”监督有机融合、一体推进，围绕公司重大危险源监管、安全教育培训、安全督导检查等重点工作，明确7项监督重点，制定监督清单，按季度分解，按月推进，持续提升安全生产监督质效。 二、聚焦“作战图”，严守安全生产防线 。一是紧盯重大危险源管控。公司纪委强化对公司重大危险源分级管控机制落实监督，紧盯公司在施项目重大危险源识别和梳理，要求责任部门按照监督清单发布四期重大危险源清单，实施重点跟踪监控，形成监管报告；盯紧公司各类专项检查和月度检查，要求落实危险隐患整改，扎实推进安全生产工作。二是紧盯安全教育培训。公司纪委重点关注公司安全教育培训，公司安监部门深入开展安全警示教育，组织开展安监系统半月轮讲19期，项目月度安全教育培训10次，累计覆盖项目管理人员2800人次，有效提升安监系统业务水平。公司纪委联合公司安监部门开展“领导讲安全”活动，各级领导班子共开展领导讲安全活动76次，推动各项目扎实开展安全生产月活动，持续增强公司各级管理人员安全生产意识。三是紧盯安全应急管理。公司纪委督促公司安监系统提升公司应急能力，公司安监部门持续开展各类应急培训，对公司中高层领导人员开展应急能力提升专题培训，对安监系统开展专门应急管理培训；各项目纪检监督员对项目应急演练活动和应急管理培训开展监督，通过实战演练提升项目应急处置能力和安全防范意识，保障项目安全平稳运行。四是紧盯安全隐患排查。公司纪委重视安全隐患排查工作，公司安监部门发布公司重大事故隐患专项排查整治2023行动方案，对公司重大事故隐患2023年专项排查整治行动进行全面部署。联合公