2023年度公司务虚会发言材料
同志们：
根据本次务虚会部署要求，结合自身工作，谈以下几点认识和体会：
一、提高思想站位，深刻认识能源集团重组的重要意义
近期，我们与公司实现了联合重组。这次联合重组，不仅仅是数量上做加法，更是质量上做乘法，产生的将是
“
1＋1＞2
”
的倍数效应、乘数效应，将有力提升企业盈利能力、竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，助推企业实现高质量发展。
新任党委书记、董事长旗帜鲜明地提出肩负起保障能源供应安全的
“
压舱石
”
、新旧动能转换的
“
排头兵
”
、经济社会发展的
“
顶梁柱
”
、国企倒计时改革的
“
示范者
”
的神圣使命，科学系统地为全员描绘了一幅振奋人心的创新发展、领先发展、跨越发展的宏伟蓝图。
企业兴旺，员工才能受益。面对企业重组新变化格局，我们广大干部员工要明形势、提境界、强认识，做到与企业保持高度统一、步调一致，充分认识联合重组的重大战略意义，切实把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到新组建成立的集团公司指示要求上来，把智慧和力量凝聚到集团确
立的
“
走在前列
”
目标任务上来，秉承
“
一家人、一盘棋、一条心
”
的理念，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以团结统一的步调、敢打必胜的信心、高昂奋进的斗志，积极投身到各项工作中，不断提振精气神、呈现新气象、创造新业绩、展现新作为，为集团高质量发展继续贡献光和热，推动公司发展乘风破浪、扬帆远航。
聚焦公司当前，正处于高质量发展的爬坡过坎阶段，面临着诸多困难挑战和险阻，我们广大干部员工要牢固树立以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐的理念，正确把握好
“
应该怎么干
”
、
“
我要怎么干
”
、
“
必须怎么干
”
、
“
如何做到最好
”
的问题。各级管理干部要坚持问题导向，带头深入一线、深入群众、多下基层、多到现场，特别是要深入到矛盾和问题较多的地方，及时发现问题、挖掘问题、解决问题；广大党员要发挥
“
头雁效应
”
，一级做给一级看、一级带着一级干，确保各项目标任务落地见效；广大员工要立足本职，埋头实干，把精力用在干好工作上、完成工作任务上，坚定不移完成2023年各项目标任务，坚定当好企业高质量发展的排头兵。
二、坚持##paidbegin##问题导向，认真审视企业自身存在的短板
聚焦企业高质量发展目标任务，我们要坚持问题导向，正确审视公司当前工作中存在的问题和短板。只有正视问题，才能弥补不足，方能进步和提高。
（一）安全管理短板明显。技术、创新等
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