聚焦创新争先狠抓落实执行
为打造千亿级的大型集团而努力奋斗
在集团公司干部作风建设会议上的讲话
董事长
张广宇
(
2022
年
2
月
10
日)
2022
年,是济宁能源真正转型发展的关键一年,也是济宁能源浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效,确保完成
400
亿的营收目标。上坡路总是难走的,如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力,就难以打好转型发展
“
这块铁
”
,就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战,顺应新时代新使命,需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标,必须打造过硬干部队伍,做到
“
六个创新争先
”
。
一、要冲破制约发展的旧观念
在解放思想上创新争先
观念
就是财富,思路决定出路。要想改变口袋,就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期,对我们来说重要的不仅仅是产业的转型,更重要的是思想观念的解放。
一要勇于思想革命,不断突破思维定势。
当今时代,是只争朝夕的时代,慢一步差之千里,误一时落后多年。一招不慎,影响全局。一时错过,长期被动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制闸拆除等工作,都是我们突破思维定式、超前谋划争取、把不可能变成可能的结果。如果工作只求过得去,不求过得硬,总是
“
拿着旧船票,登上旧客船
”
,一直重复昨天的故事,就难以冲破影响发展的旧观念、旧思维。解放思想,
首先要解决
“
谁该解放思想
”
和
“
解放什么思想
”
的问题。要树立解放思想的紧迫感,增强绝境奋起的危机感,持续不断地开展解放思想的
“
头脑风暴
”
,冲破偏废责任、不愿担当;眼睛向内、夜郎自大;路径依赖、漠视危机;胸无大局、自以为是;习惯平庸、甘于落后;左顾右盼、犹豫彷徨等不良思想的束缚,营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思想的过程,实质上是一个责任担当的过程,广大干部职工不能用过去的老眼光来看待面临的新形势,不能用过去的老经验来指导现场的新情况,不能用过去的老方法来解决目前的新问题,不能用过去的老速度来定位企业的新发展。
各级管理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来,从固有模式的条条
框框中解放出来,从一味求稳的工作状态中解放出来,从部门单位利益的局限中解放出来,以开阔的视野,超前的意识,上前台,唱主角,当尖兵,以领导干部的表率作用,营造解放思想的浓厚氛围,推动集团公司健康快速可持续发展。
二要敢于向高而攀,奋力抢夺发展制高点
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