2023031650:县供销社人才工作述职报告
2022
年度人才工作述职报告
根据安排,现将2022年度抓人才工作情况述职如下:
一、抓人才主要工作情况
(一)突出为农服务,坚持双线发力。
一是
高度重视。认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了县社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写入年度工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单,切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。
二是
明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓,一方面加大涉农技能培训力度,为农村电商和乡村振兴做好人才储备;一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队伍,提升为农服务能力;同时积极开展县社系统人才提质强能工程。
三是
争取支持。针对县社编制人员不足问题,加强与县委、县政府的请示汇报,积极争取县委组织部、县委编办、县财政局等部门在人员招录、财政供给等方面的支持。去年,县社财政供给形式由差额供给调为全额供给,并争取了2名公务员的招录指标。
(二)突出教育培训,聚焦能力提升。
一是
在涉农培训上有成效。与县乡村振兴局、县退役军人局、县劳动就业局联合开展农村监测对象、退役军人岗前适应、乡村振兴技能培训15期,其中送训下乡8期,在城区集中培训6期,直播授课1期,培训1355余人,比上年增长123.2%。通过培训,帮助农村劳动力特别是农村监测对象、低收入和无一技之长群体掌握了种植、养殖、电子商务等知识,提高了生产、加工、销售等技能,为巩固脱贫攻坚成果助力乡村振兴提供了人才智力支持。
二是
在理论学习上下功夫。通过召开党委会、班子会、干部职工会、党委理论学习中心组、支部主题党日、XX干部教育在线、法宣在线、学习强国等方式和渠道,深入学习《公务员法》《政务处分法》《监察法》等法律法规和习近平总书记系列重要讲话精神,不断提高干部职工政治理论素养和业务水平,提升为农服务能力。
三是
在示范带动上有氛围。举办“喜迎XX大,奋进新征程,供销干部大讲堂暨青年读书班”活动6期,党委班子成员带头讲,中层干部、业务骨干积极参与,重点围绕党建、党风廉政建设、财务管理、资产管理等方面进行授课,通过系列宣讲,干部职工学习氛围日益浓厚。今年,父子岭供销社夏战国主任荣获全县“五一劳动”模范称号,其30多年如一日坚守基层,始终不忘为农服务初心的事迹被《中华合作时报》《县域经济报》等媒体报道。
四是
在人才建设上有突破。在县委组织部、县委编办
2023031650:县供销社人才工作述职报告.docx