同志们：
今天的会议，既是全市深化国资国企改革推进会，又是谈心交流会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要论述精神，进一步凝聚共识，以奋发有为的精神状态，深入推进国资国企改革，加快做强做优做大国有企业。
今天，省国资委主任
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同志，以及广新控股集团公司
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、恒健投资控股公司
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、粤科金融集团公司
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三位董事长莅会指导，共同见证
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国资国企改革的重要时刻，这是对
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莫大的鼓励和支持，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示衷心感谢和诚挚欢迎！刚才，
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个市属企业进行了集中揭牌，班子成员也宣布到位了，这是
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国资国企改革中的大事、要事。下面，我讲三个问题。
一、要在为什么改上统一认识，增强改革紧迫感、责任感
从去年底开始，市委、市政府花了
8
、
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个月时间，大大小小的会议开了十多次，深入调研、反复推敲、充分论证、缜密部署，
拿出了一个体现时代特点、直奔问题、蹄急步稳、系统重构的总体方案。用这样的高度、力度、态度去谋划推动的一项改革，决不是心血来潮的改革，决不是为改而改的改革，决不是蜻蜓点水的改革，决不是有点无面的改革。
第一，差距摆在那里，只有改革才能超越自我、追赶先进。
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国有企业的规模是否领先、质量是否优良、影响是否强大，每个人心里应当有一本账，那么我们就来晒一晒这本账。单纯从“十三五”时期来看，
国有资产从
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亿元扩大到
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元，年均增长
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成绩值得肯定。但是辩证地分析，这个规模和进步算不了什么。首先，增长速度并
没有让人眼前一亮。同期，深圳年均增长
**%,
珠海年均增长
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。我们要是“坐井观天”跟自己比，确实有进步，但同先进城市比，明显是发展慢了、弱了。其次，市属国企没有拿得出手的东西。无论是产品、服务，还是效益、模式，目前
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的国有企业哪样东西是叫得响的？上世纪
90
年代初期，
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电子、家电、塑料、陶瓷、食品等领域的市属国企，放到全国同行当中都位居前列。比如
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市电子工业集团总公司拥有
45
家企业，其中多家企业进入全国电子百强企业行列，从无线电一厂到八厂所生产的音响、电视、半导体器件等产品享誉全国。无线电八厂研制出世
界首台智能中文声控打字机，是当时国内该领域的重大突破。相比较而言，我们今天的市属国企在行业地位上有明显差距，也没有能够起到引领和带动作用的国有企业。导致这样的结局，是政府的因素吗？是企业的因素吗？抑或是市场的因素？我看都是，又都不是，症结归集到一点，
在全市深化国资国企改革推进会暨企业集中揭牌仪式上的讲话.docx
