【国资国企】坚持党建“六聚”提升“六力”推动企业转型发展工作情况汇报.docx

坚持党建“六聚”提升“六力”推动企业 转型发展工作情况汇报 自2022年起， XXXX 电气化局城建公司党委积极推动党建工作与生产经营深入结合，聚焦于“抓效益、创信誉”，以企业高质量发展为主线。党委发挥了“把方向、管大局、促落实”的作用，为推动企业转型发展取得了显著成效。整个年度，公司中标20余项工程，工程领域覆盖水利、公用建筑、市政道路、铁路专用线、迁改、新基建、地铁城际运维等多个领域，同时新签合同和营业收入也创下了历史新高。 一、聚焦三个引领，提升企业转型发展领导力 司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，切实增强“四个意识”，树牢“两个确立”做到“两个维护”。 （一）强化思想引领。制定了年度党委中心组理论学习计划，并邀请 XX 市委党校、 XX 大学马克思主义学院专家授课、开展现场践学研讨等形式，深入学习党的二十大精神。全年共开展了9次集中学习研讨，编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编，推动学习成果转化。 （二）强化政治引领。发挥了“把方向、管大局、促落实”的重要作用，修订了“三重一大”决策制度、决策事项清单、党委会前置程序议题清单、“第一议题”制度等制度办法。全年共召开了18次党委会，深入学习习近平总书记的重要指示批示63项，对55项议案履行前置研究程序。 （三）强化发展引领。坚持召开年度党委扩大会，研究年度重点工作，提出了开展“四大活动”和“六聚焦六突破”发展举措，督促推进“十四五”战略规划及三年滚动计划落实，确保企业转型发展方向不偏。 二、聚焦“三基”建设，提升企业转型发展组织力 始终以党的政治建设为领导，聚焦基层党建，不断激发内部动力，以支撑“打造一流城建、建设幸福企业”的目标。 一是加强基层组织建设。结合专业项目管理公司的建设，优化基层党组织的设置，确保全覆盖、高效畅通的管理流程，实现应建尽建。 二是健全基本制度。公司进行了多项党建基本制度的改革和完善。首先，修订了公司的党建责任制考核评价办法，并完善了“五双”“双聚”党建活动方案，推进了党建责任制的落实。其次，签订了党建工作责任书，督促并落实了“三会一课”制度、党组织委员会议制度、党支部书记季度写实制度和党建工作任务清单制度，同时还督促党群部门编制了业务工作标准化手册，推动党建工作管理的标准化。此外，公司还开展了党建联建活动，与 XX 地铁、 XX 大学 XX 研究生院、 XX 高新区检察院等单位进行合作，促进了公司的经营管理。 三是培育基本队伍。强