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2577--在工商联主席会议上的发言汇编.docx

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目录 1 . “三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵 2 2. 机制赋能典型引路 3 3. 聚焦“四抓”补齐短板 5 4. 强化队伍建设提升执法效能 7 5. 深化改革提能力严格执法护三农 9 6. 数字改革引领协作联动执法 11 7. 扎实抓改革奋力蹚新路 13 8. 重改革练内功炼队伍提能力 14 “三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵 xx省xx县在实现机构设置、“三定”印发、人员划转、执法保障“四到位”基础上,高标准锻造业务精兵、岗位标兵、执法尖兵。 “三力”齐发,建设执法精锐队伍。一是强化领导聚合力。由农业农村局局长担任执法队长,优选xx名骨干进入执法队,全队平均年龄xx.x岁,大专以上学历占xx%。发挥局长牵头抓总和“局队合一”体制优势,统筹调动行业管理、技术服务机构与执法队协同作战。二是信息强队增活力。应用xx农业综合执法信息共享平台,加快推进网上办案。建设执法对象监管平台,将全县农资企业和门店全部纳入数据库,对定点屠宰企业加装监控设备,对动物及动物产品运输车辆逐一登记备案。三是经费保障强动力。年度预算与专案经费相结合, ‍ 财政每年列支执法经费xx万元以上;配备执法车、无人机、执法记录仪等;集中办公面积xxx平方米,设置会议室、档案室、询问室、远程监控室、罚没物品仓库等功能场所。 “四轮”驱动,锻造执法尖兵队伍。一是政治锤炼坚信念。建设政治功能 ‍ 强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的党支部,将“我为群众办实事” ‍ 落实到执法办案全过程。二是业务淬 火提素质。坚持“一周一法一案”集中学 ‍ 习制度,全员学习法律法规和典型案例,每年人均学习达xxx学时以上;推行“参训一人、提升一队”模式,凡参加上级部门培训的,必须以授课形式向全体队员汇报培训内容,拓宽培训覆盖面,打造“一专多能、通专结合”执法队伍。三是实战练兵强能力。在现场设立课堂,以入选省市执法办案指导组的队员为 ‍ 组长,实训带队,促进整队水平提高。四是竞技比武亮本领。组织集中展示和 ‍ 知识比赛、技能比武、案卷比评、现场比试等执法能力提升活动。 多措并举,打造执法铁军队伍。一是创优机制增效能。加强联动执法,与 ‍ 市场监管部门建立“联合双随机”检查机制,与公安部门建立“行刑衔接”机制,与异地部门建立协同机制,与检测单位建立合作机制,开创“源头打击+ ‍ 市场截查+信息共享+合力打击”机制。二是创新模式强监管。吸纳村级防疫 ‍ 员、乡村干部、养殖场户等,作为执法队的“顺风耳”“千里眼”,对重点企业、重点区域、重点场户全天候布控、全方位摸排
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