区委组织部部长在全市高素质干部队伍建设座谈会上的交流发言.docx

近年来，我区深入贯彻落实习近平总书记关于加强高素质干部队伍建设的重要指示批示精神，结合区域干部队伍实际情况，突出系统谋划、上下协同、精准发力，做深做实做细分析研判工作，全面推进“敢为善为、图强争先”高素质干部队伍建设。 一、下足“研”的功夫 注重分析研判，近一年来，区委常委会两次专题研究全区干部队伍建设情况，对标选人用人高质量发展指标体系，全面分析队伍现状及发展趋势，把握结构性配备指标“拐点”。常态化开展联系走访，由部领导带队开展全覆盖下沉调研，形成“走访快报”9期，持续完善“一单位一档”“一人一档”。召开干部队伍建设专题部务会议，以教育、卫生、国资、建设、交通、市场监管、综合执法、自然资源和规划等8个大系统、大单位为重点，专题研究干部队伍建设情况，梳理“共性问题”12项、“个性问题”16项，进一步强化各用人单位抓干部队伍建设的意识和能力。 二、做深“育”的文章 深化领导干部“领航计划”，高质量举办“一把手”政治能力进修班，累计举办5期年轻干部“政治特训营”和2期“进阶班”。建立年轻干部“火线征召”、退职干部“编组管理”等工作机制，组织各单位开展中层擂台、导师帮带等活动，有效发挥各年龄段干部的积极作用。今年已选派128名年轻干部赴“创改开”第一线、“稳进立”主战场压担历练，先后组织23名专业干部参与医疗器械等专班，82名“青蓝干部”结对参与基层治理、环保治气工作。推动考事与考人深度结合，完善“16+X”量化考评机制，先后形成5期量化考评报告及科级干部“竞跑成绩单”，为区委选人用人提供决策参考。 三、营造“暖”的氛围 建立“层层负责、履职尽责”工作机制，大力推进干部队伍“十大文化”建设，积极落实基层减负，持续营造良好干事氛围。大力实施“两个担当”激励保护行动，以实干实绩的用人导向激发干部干事热情。建立职级、编制职数“两个周转池”，优化公务员调任（选任）等操作机制，畅通事业干部、国企人员成长通道。建立受处分干部分析研判机制，坚持“三个区分开来”，鼓励受处分干部放下包袱、轻装前行。畅通“干部向组织倾诉、组织为干部解忧”双向互动渠道，分类梳理并回应156条“心里话”。健全完善身心健康关爱长效机制，落实干部疗休养、健康团辅、荣誉退休等“十项举措”，丰富干部职工文体生活。