在调研工作动员部署会上的主持讲话.docx

在调研工作动员部署会上的主持讲话 同志们： 近期，市委统筹部署了3项调研课题，决定在全市范围内开展调研，我们主要涉及x这一课题，目的是破解社会治理领域没有系统思维、完整体系，力量整合不充分，基础设施多头建设，网格体制多头设置，资源力量多头投入，治理存在盲区死角等方面问题，这对我们来说任务艰巨、意义重大。下面，按照市委工作部署要求，我们开一个会，主要对此次调研任务进行安排部署。 参加今天会议的有：两项课题的组长、副组长以及各调研小组成员。 会议共有2项议程，下面依次进行。 首先，请x同志解读调研工作方案。 ................................................. 刚才，x同志对课题调研方案进行了解读，明确了各组的调研内容、方式、步骤、时间安排和职责任务等相关要求。在座的各位都是从各旗市区、部门单位精心挑选出来的精兵强将，具有较强的领导能力和丰富的组织工作经验，把大家抽过来参与这项重要任务，是市委的信任和重托，希望同志们各司其职、各负其责，协调联动、通力合作，尽快进入角色，积极履职尽责，全身心投入到调研工作中来。下面，我就做好本次调研工作，强调4点意见。 一要做足准备工作，把该谋划的谋划好。充分细致详实的准 备工作，是完成调研任务的重要环节。大家下去之前，要围绕调研主题备好课，把《方案》内容吃透，提前制定调研计划和路线，想尽一切与调研内容相关的问题，把相关政策如何规定的、相关工作如何部署的、有什么具体措施、效果如何、群众怎样评价，以及当前存在什么问题、有什么经验教训等搞清楚，全方位多渠道搜集素材，一个一个了解，一项一项弄清，梳理出问题清单和访谈提纲等。根据调研地点、对象等不同特点，有针对性地提前设计筛选好方法，备好管用顶硬的“工具箱”，下好先手棋，做到心中有数、带着问题去、知道该向哪看，不打无准备之仗。 二要深入开展调研，把实情摸清问题兜准。情况清、底数明是我们做好调研工作的基本前提。要充分运用“四不两直”方式，既到工作局面好和先进的地方总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方查找问题，不断增强问题导向意识，灵活采取座谈交流、实地查看、问卷调查、个别访谈等相结合的方式，除了要看，更要问、要交流，组织“七嘴八舌”式的讨论，引导调研对象说真话、讲实情，全面掌握各领域治理情况、问题底数和背景现状，不能蜻蜓点水、走马观花，也不能浅尝辄止、以偏概全，真正把原汁原味的问题和实情