文库 热门资料 主题教育

常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话.docx

DOCX   11页   下载0   2024-11-14   浏览2   收藏0   点赞0   评分-   5901字   10积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 2 页,若文档总页数超出了 2 页,请下载原文档以浏览全部内容。
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话.docx 第1页
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话.docx 第2页
剩余9页未读, 下载浏览全部
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话 同志们: 刚才,县财政局副局长就2023年县级成本预算绩效管理工作进行了全面总结,对2024年工作进行了安排部署,我完全同意。下面,我就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。 一、提高政治站位,深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意义 2015年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作为预算管理的基本原则之一,并首次提出“开展绩效评价”的法律要求;2021年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,明确提出要“加强绩效管理,强化绩效评价结果应用”。省财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程,构建起“先确立目标、后申请预算”“先确定任务、后安排资金”“先实化措施、后使用资金”的预算管理机制,推动全省预算管理水平不断提升。市县两级财政部门也积极探索创新,将成本预算绩效管理作为优化资源配置、提高资金使用效益的有效举措。但从我们目前情况来看,仍然存在一些问题和短板。一是思想认识不到位。有的部门单位没有树立正确的政绩观和发展观,片面认为成本预算绩效管理是财务部门的事情,与业务工作 关系不大。二是信息收集不完整。部分项目主管部门上报的项目实施依据、绩效目标不够详细规范,未按要求填报项目实施进度、完成量等信息,难以进行绩效评价。三是绩效目标设定不合理或不可测。部分项目主管部门在申报项目时随意确定绩效目标,或者将绩效目标设置过高或过低,不利于引导预期和提高资金使用效益。四是重资金分配轻管理。有的部门单位重资金拨付、轻过程监管,没有形成有效的激励约束机制。对此,各部门各单位一定要进一步提高政治站位,充分认识推进成本预算绩效管理的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感。 (一)推进成本预算绩效管理是落实中央预算管理改革的必然要求。2015年以来,国库集中收付制度得到全面推行和不断完善,政府采购实现全流程电子化操作和信息实时共享,政府投资基金审批权逐步下放至省级。这些都为全面实施预算绩效管理奠定了坚实基础。但是从当前情况看,县级层面整体还存在“重资金分配、轻过程监控”“重项目数量、轻项目质量”“重资金使用效益、轻成本控制”等问题。如果不加以改进,势必影响财政资金的安全和效益。只有把成本预算绩效管理工作做实做细做到位,才能不断提高财政资源配置效率和使用效益。 (二)推进成本预算绩效管理是深化财政预算管理制度改革的必然要求。近年来,我
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话.docx
下载提示

欢迎使用云库网,如遇下载问题,请点击此处查看解决办法!

如以上链接无法点击,您可以尝试在手机或电脑“浏览器”中输入本站网址yunko.cn,进入网站,本站即便不注册登录,一样可以下载,您下载的文档会以邮件形式发送到您的邮箱,请准确填写邮箱地址。

版权说明:云库网是一个资源分享及获取平台,大部分资料来源于用户上传或网络,版权归属于原作者。如您发现相关资料侵犯了您的版权,请立刻联系我们,我们将立即处理。