日常汇报“十不要”
做好日常工作汇报，要把握好其要领，了解一些注意事项，对于提高日常汇报的质量和效率很有必要。
一、不要准备不足做汇报。汇报前一定要对所汇报的情况进行总结，有分析、有自己的观点的汇报才是有价值的汇报。切忌事前准备不足，具体情况了解不深不透，对领导关切的问题估测不足，降低汇报效果。
二、不要用“大概、可能、估计”等词语。用不确定性的词语汇报工作情况，让领导无法对你汇报的情况做出准确的判断，对你的指导点评无法进行，如果多次汇报使用不确定性词语，领导对你工作的认知程度就会降低，对你工作的信任度也会降低。
三、不要给领导出必答题。对有些需要领导做出决策和提出指导性意见的问题时，只给
领导讲情况、说问题，对处理的意见没有自己的思路和想法，让领导做出回答，失去了你存在的价值。应当提出可供领导选择的ABCD方案，各个方案孰优孰劣一一讲清，让领导做出选择。
四、不要汇报道听途说的内容。日常汇报的随机性，一对一的私密性，对汇报的问题要慎重严谨，道听途说、无从考证，影响团结和他人利益的事情不要信口开河，给领导造成误判，一是对当事者的误判；二是对你人品的怀疑；三是对你工作的不信任。
五、不要揽功推过。一个单位的工作成就，是全体成员共同努力奋斗的结果。无论喜忧，都要有甄别地做出汇报，使领导了解你工作的全部。一个聪明的领导把所有取得的成绩归属于下属，让领导认识你的胸怀和大度；把一切问题自己扛下来，让领导了解你的格局和担当；成绩归属于下属能够激发下属的工作热情，问题归属于自己能够促使自己自我加压负重前行。
六、不要夹带个人恩怨。日常汇报要实事求是，真实客观公正。夹带个人恩怨，容易使自己汇报的问题失去公正，容易使汇报的过程尴尬僵局，容易使汇报的目的出现偏差。给领导造成不良印象，
七、不要随意插断领导的点评。作为下级汇报工作和问题，目的就在于得到领导的指点和帮助。因此队领导的点评，要认真倾听，完整听取领导表达的意见。如果随意插言打断领导的点评，一是容易打断领导的思绪，对领导不尊重；二是对领导的点评走神不集中，表现自己的不谦虚；三是没有得到领导表达的真知灼见，失去汇报的目的和意义。
八、不要当面顶撞。对一些领导表达意见有不同意见时，要认真倾听思考，即使领导错误的表达，要保持沉默，运用自己的智慧，运用恰当的方式给领导做沟通交流。切忌当面顶撞，让领导处于尴尬的处境。
九、不要因领导忙而不
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