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在全市绩效考核暨真抓实干督查激励工作推进会上的讲话 今天的会议，既是一次总结讲评会，也是一次动员部署会，主要是对去年绩效考核情况进行通报，对今年的绩效考核工作进行部署，发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，引导全市上下弘扬“三牛”精神，大干、快干、抓紧干、拼命干，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、加快建设“ XX ”、奋力建设社会主义现代化新 XX 凝聚强大合力。 刚才， XX 、 XX 同志宣读了两个通报，为绩效考核优秀等次单位和真抓实于先进单位颁了奖， XX 、 XX 、 XXX 三个单位作了很好的交流发言，他们的经验做法值得大家相互学习和借鉴。去年的绩效考核，按 照考核办法，坚持一把尺子量到底，做到了考核过程公开，考核结果公平，考核奖惩公正。对于考核结果，要胜不骄、败不馁，排名靠前的要继续保持，排名靠后的要迎头赶上，把绩效考核作为反思不足、提升工作、推动发展的重要抓手，在新的赛道上考出好成绩、争得好名次，全力推动全市各项工作再上新台阶。下面，我就做好全市绩效考核工作，再强调几点意见。 要拔高标准、乘势而上，咬定目标加油干。 去年，在大家的努力下，我市以综合得分 XX 分的成绩，排名同类市州第 XX ，被评定为优秀等次，能取得这样的成绩，确实不容易、不简单，大家都付出了心血、 付出了努力。今年，省对 市的考核规则发生了很大的变化。一是市州分类的调整。 XX 个市州的分类有调整，一类地区以前是 X 个，今年增加了 XX 市，达到 XX 个，但优秀等次名额不变， X 个中选 X 个，我们面对的竞争将更加激烈。二是考核分值的调整。总分值由百分制变为“ 200 ＋ X ”， X 为激励约束指标分值，这也意味着分值的差距将拉得更大。对照省里的考核办法，每个指标都要明确到分管的副市长和市直部门，加强与对应厅局的对接，确保每个指标都有人抓、有人管。三是指标内容的调整。从党的建设、高质量发展、社会稳定和安全生产、加减分项四大指标体系 ，调整为党的建设、高质量发展、重点任务、综合评价、激励约束五大指标体系，新增了重点任务和综合评价指标，并且分项指标数量由去年的 XX 项提高到 XX 项，考核更加精细精准。四是组织实施的调整。将专门成立省委考核工作领导小组，绩效考核的具体实施由省委财经办调整为省委组织部，成员单位增加到了 XX 家。在今年绩效考核规则发生变化的情况下，我们要乘势而上、争先进位，面临的压力不小，必须精准研判、科学分析，锚定“ XX ”的目标，找准发力点，找