国企思想政治工作与企业文化建设主题调研报告汇编（
4
篇）
目录
1.
关于国企思想政治工作与企业文化建设分析报告
2
2.
关于国有企业培育新员工企业文化意识策略的研究
6
3.
关于构建文化支撑体系推动企业高质量发展企业文化建设探索与实践
15
4.
打造国有企业特色企业文化的实践与思考
25
关于国企思想政治工作与企业文化建设分析报告
一、重视思想政治方向引导
思想政治方向的正确把握与控制，会直接对企业员工的思想深度与高度产生影响。因此，国企在转型阶段重视思想政治方面的建设非常有意义。一方面，思想政治方向的引导应符合国家整体建设方向，正确的思想建设能够明确企业工作与国家整体建设之间的联系；另一方面，正确的思想建设能够加强企业发展与个人发展之间的关联。
某国有企业思想政治工作开展过程中，管理人员将思想政治工作内容安排如下：
（
1
）企业定期组织在职员工对习近平总书记的重要讲话内容进行研读学习。同时，学习过程中也引导员工能够主动的参与交流，说一说自己的观点与看法，同事之间相互交流、成长；（
2
）积极发挥基层党员的引导性作用，对基层工作能力较强的个人和小组进行奖励、表彰，在企业内部形成积极向上、不断进取的思想引导趋向。
思想政治建设的好坏直接关乎到企业内部人员团结度的高低。尤其是在国企转型和创新阶段中，注重日常工作、日常服务方向上的思想引导和推进，是国有企业能够实现内部队伍多元化调整的基础条件。
二、创建符合企业需求的文化结构
文化是企业软实力的一部分，每一个企业都有不同的经营方式、经营目的，企业文化自然也是各有差异。为适应当前社会的建设和发展需求，国有企业日常经营过程中应创立与自身相互匹配的文化结构，这样的企业文化才具有归属感，员工才能够产生认同性。
某国有企业文化建设工作中，为了创建符合企业要求的文化体系，相关工作安排如下：
（
1
）定期组织员工进行专业知识、岗位技能学习，在企业内部深化“终身学习”的企业文化理念；（
2
）加强对企业员工生活、个人能力提升方面的服务。其中包含制定员工生日活动、提供能力提升渠道、做好日常加工补助服务等等，从员工日常生活需求出发，针对性给予服务和辅助性方式，提升员工的幸福感和归属感；（
3
）创建小组合作式的工作模式，以“高效率、高品质”为导向，创建良好的企业工作氛围，最大限度地确保企业文化与日常生产工作效率之间相互协调；（
4
）借助数字化手段，推进企业文化建设工作的展开。其中包括利用
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