2020年残疾人工作专职干事
日常管理考核方案
为进一步加强我区残疾人专职干事管理工作的规范化、标准化、制度化，打造精干、高效的残疾人专职干事队伍，根据《市残疾人工作专职干事管理暂行办法》（某残联发〔2012〕39号）、《市残疾人工作专职干事（委员）年度考核实施方案》（某残联发〔2015〕3号）文件精神，参照区委组织部《关于不能出满勤及受处分人员绩效考核奖励发放的实施办法》（某某委组发〔2019〕33号）、区民政局《关于规范区社区工作者薪酬体系的通知》（某某民发〔2018〕264号）、《关于印发<某某区社区工作者管理考核办法>的通知》（某某民发〔2018〕265号）有关要求，制定本方案。
一、指导思想
以“实事求是、客观公正，民主公开、注重实绩，鼓励先进、鞭策后进”为原则，建立科学的考核体系，明确残疾人专职干事岗位职责、工作目标及努力方向，端正工作态度、严守工作纪律、强化服务意识、提升服务质量，调动工作积极性，增强事业心和责任感，切实转变工作作风，打造一支过硬的基层残疾人工作者队伍，进一步夯实我区残疾人基层组织建设，为我区残疾人工作再上新台阶贡献力量。
二、基本原则
（一）奖优罚劣原则。
充分体现岗位职责和履职实绩的考量，肯定先进，奖优罚劣，鼓励爱岗敬业，调动残疾人专职干事工作积极性，不断提高服务质量。
（二）公开公正原则。
建立科学的日常考核体系，客观、公正、合理的考核残疾人专职干事的工作业绩，充分发挥考核应有的作用；考核标准、考核程序和考核结果对全体残疾人专职干事公开，使考核工作制度化。
（三）能进能出原则。
建立残疾人专职干事绩效管理的长效机制，结合工作实际，对绩效考核体系实施动态管理，逐步建立“能上能下，能进能出”的动态考核机制，重点建立残疾人专职干事退出机制。
三、管理内容
1.残疾人工作专职干事实行实名制管理，在任期间参照社区工作者待遇，享受法定的节假日和国家规定的职工法定休假。休假需要本人提前提出申请，由街道办事处备案。
2.残疾人专职干事日常管理由街道办事处、社区居民委员会负责，按照实际工作岗位具体是在哪工作在哪考核的原则，并作为日常考核的管理依据。区残联不定期组织人员对街道、社区的残疾人专职干事出勤情况进行抽查，监督街道、社区的考核工作。
3.区残联负责对残疾人专职干事进行业务指导和年度综合考核，专职干事的调动或解聘按照相关规定办理。
4.区残联建立残疾人工作专
2020年残疾人工作专职干事日常管理考核方案.docx
