2022年党建部主任述职汇报
各位领导、同仁们：
大家好！按照会议要求，现将本人2022年度党建工作情况述职如下：
一、2022年度工作情况
作为党建部主任，本人认真落实
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公司党委各项工作部署，以持续提升基层基础为工作主思路，深入落实“党委抓主体责任、支部抓达标创优、党员抓三亮三比”，推动党建工作提质登高，较好地完成全年各项目标任务。
（一）持续加强党的政治建设，强化引领作用。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真组织落实“第一议题”制度，规范党委理论学习中心组学习，组织中心组、读书班学习
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次，组织公司班子成员、党（总）支部书记下基层讲党课
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次，持续巩固拓展党史学习教育成果，推动公司各项工作部署在基层贯彻落实。二是分层分级编制年度党员教育计划，有针对性地开展轮训，覆盖党务工作者、优秀党员代表、预备党员、新党员、发展对象、入党积极分子等248人，有力提升党员政治素养。三是组织开展“喜迎二十大永远跟党走”等宣讲活动
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场次，引导党员群众把学习热情转化为助推工程建设、运维保电的攻坚动力。
（二）持续加强基层组织建设，提升基层组织力。一是召开党建工作领导小组会议、党建工作领导小组办公室例会、党建工作例会等
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次，总结部署阶段性党建工作，同时以月通报“晒”支部成绩，推进上下联动、巡视巡查共性问题整改，促进党建工作稳步提升。二是成立班组党支部
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个，班组联合党支部消除率达
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%。严把程序关，有序推进
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个党支部换届选举工作。三是开展班组党支部书记培训、班组党支部差异化管理培训
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期，通过下沉指导、工作交流、项目实景培训提升基层党务工作能力。四是认真分析党员队伍现状、通过“抓领导明确责任，抓培育壮大后备队伍，抓教育提升思想觉悟”解决一线党员队伍老龄化问题。2022年度发展党员
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名，党员占比达职工总数
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%。
（三）是持续深化党建与业务融入融合，提升价值创造力。一是围绕基建“六精四化”三年行动计划及智能化运维体系建设要求，制定“党建+”专业工程实施方案及评价细则，结合“作业层”班组、“数字化”班组、“全业务核心”班组建设，开展党员责任区、党员示范岗创建，强化示范引领，推动党建工作与生产经营同频共振、相融并进。本年度召开专题会议
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次，形成“党建+”项目成果
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个。二是举办道德讲堂、文化讲坛等活动
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场次；制定《工程项目人员思想政治教育管理手册》，助推一线项目人员思想政治教育稳步提升。三是持续指
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