【制度办法】公司员工培训管理办法.docx

公司员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为强化公司员工培训管理，规范员工培训流程，提高培训质量，结合 水电分公司（以下简称公司）实际情况特制定本办法。 第二条 员工教育培训是公 司对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括岗位知识、业务技能培训、安全知识培训、技能等级培训、特种作业证培训、专业技术培训、管理能力培训、学历教育培训等。 第三条 员工培训应遵循的原则 （一）员工培训坚持精细化管理，从实际出发，突出基础性、针对性、拓展性、实效性的方针，法定培训和主动培训相结合、自愿培训和强制培训相结合的原则，实行统一领导、分级管理，采用多种形式，落实全员培训，把提高经济效益和安全生产水平作为根本目的。 （二）员工培训遵循“内培为主，外培为辅；岗位培训为主，集中培训为辅；实际操作培训为主，理论培训为辅，大力培养各岗位带头人，逐步提高全体员工素质”的指导思想。 第二章 组织及职责 第四条 按照“统一领导，三级实施，各负其责”的管理模式，组成以公司、基层区队（科室）、班组为主体的三级教育培训管理体系。 第五条 培训办公室设在人力资源科，具体负责全公司的员工培训工作。安全管理科协助人力资源科搞好员工安全培训工作。人力资源科副科长为公司员工教育培训的具体负责人，另设1名培训专干；基层各单位必须成立相应的领导小组，明确1名副职分管教育培训工作，由支部书记担任组长，并配备至少1名兼职技术员协助工作。 第六条 人力资源科的职责 （一）负责员工培训需求调查，根据调查结果编制公司级年度培训计划，并组织实施。 （二）负责公司教育培训经费的管理。 （三）负责制定和修改教育培训管理工作制度和管理办法。 （四）审定各基层单位、科室的年度教育培训计划。 （五）对各类培训计划的执行情况和培训效果进行指导、检查和考核。 （六）负责安全资格证和特种作业证的办理工作。 （七）负责培训方面活动方案的制定和组织实施。 （八）负责向上级部门报送相关培训报表。 （九）负责公司员工技能鉴定的申报、培训和实施工作。 第七条 公司员工培训办公室组织实施的教育培训项目 （一）中层管理人员管理能力、业务素质提升培训。 （二）生产管理人员安全资格培训、复训。 （三）经营管理人员和党群工作人员的素质提升培训。 （四）专业技术人员继续教育。 （五）公司特种作业人员安全资格培训、复训。 （六）技能操作人员高级工及以上等级技能培训 （七）新上岗员工、转岗员工的培训。 第八