2022
年公司领导班子运行情况自评报告
2022
年，
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公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下，严格落实各项工作部署，推动全面从严治党工作向纵深发展，经营管理各项工作有序推进。按照集团党委相关要求，现将公司领导班子
2022
年度运行情况报告如下。
一、班子基本情况
（一）组织架构情况
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公司按照现代企业制度，进一步建立健全了法人治理结构，形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公司以扁平化管理方式设置组织架构，随着战略调整和业务拓展不断优化。目前共设置两个委员会：投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。根据业务运营需要，设置
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个
部门。
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公司下设三家全资子公司：
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公司，负责
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；
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公司，作为
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平台，下设
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公司，承担
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相关职责；
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公司，负责
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，未正式运营。另有三家控股子公司：
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公司，负责
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；
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公司，负责
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；
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公司，负责
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。
（二）班子成员及管理人员配备情况
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公司现有领导班子成员
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人，其中：党支部书记、董事长、总经理
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为
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集团派出的国有股权代表，主持公司全面工作，分管
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；党支部副书记、副董事长
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为
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派出的国
有股权代表，负责
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，分管
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；党支部
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委员、副总经理
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为公司自聘领导班子成员，分管
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。其他管理人员
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人，其中，总经理助理
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人，部门负责人
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人。另有派出到子公司的专职管理人员
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人。
二、班子运行情况、干部履职情况
（一）班子运行情况
2022
年，面对抗
疫
压力和经营困难，公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路，凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效，把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
1.
高度重视，不遗余力抓实疫情防控
疫情发生以来，公司领导班子迅速响应，抓实疫情防控工作，切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“
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”防疫措施，成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组，按照
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市和集团的工作要求，把疫情防控要求落实到人，严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作；针对自有运营空间的疫情防控重点，制定周密细致的防控方案，严格
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项目出入人员信息登记，确保大厦范围内“零感染”；按照“风险可控、有序推进”的原则，分阶段推动全面复工复产，打响年度业务攻坚战。同时，落实好
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市相关要求，为
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项目入驻中小
微企业
打出“减、免、调”暖心组合拳，全面减免二、三、四月租金
2022年公司领导班子运行情况自评报告.docx
