【国资国企】集团公司近三年个人工作总结.docx

集团公司近三年个人工作总结 2018年11月到X集团任职以来，本人坚决贯彻执行县委县政府决策部署，紧紧围绕经营任务和分管负责工作，以加快推动集团转型发展为目标，突出重点，狠抓落实，注重实效，各项工作取得一定成绩。现将近三年工作学习情况汇报如下： 一、理论学习情况 任职以来，我坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻《公司法》和关于国企管理方面的相关法规制度，着力适应新形势下国有资本投资运营公司改革发展的新要求，提高科学管理，创新管理的能力。同时，作为集团党委（党总支）委员，能够注重团结，维护大局，勇于担当，发挥作用。在思想上、行动上、工作上始终与集团党委保持一致，坚定理想信念，时刻维护集团的合法利益，坚持“一丝不苟，精益求精”的工作作风，认真履行自身职责，为不断推动集团高质量发展贡献自己的力量。 任职以来，我坚持不断增强自己的工作责任心和紧迫感，刻苦勤奋、尽心尽职工作，牢固树立制度意识、规范意识、风险意识、服务意识和创新意识，严格按照集团战略规划和工作部署要求，努力完成各项工作任务。 二、工作完成情况 （一）2018年11月-2020年1月，任X集团监事、X金融控股集团有限公司执行董事，主要完成以下工作： 集团组建初期，任务重、节奏快、头绪多，我能够按照集团统一安排和工作分工，做好分管领域内机构设置与人员配置工作，完善各项管理制度，努力完成集团下达的各项工作任务，为集团的快速发展贡献自己的力量。 1、不断完善金融服务链条。作为集团公司监事，能够坚决执行县委、县政府决策部署，严格履行重大决策、选人用人等职能，为公司决策当好参谋助手。在金融板块工作上完成X国厚资产管理公司、X科技供应链、金融公司以及合肥运营中心的组建工作，禹众小贷工作审批手续已报至省金融监管局（筹建已同意，等待开业批复），同时将怀远县科技融资担保公司纳入金融板块， 2、完善X公司建章立制工作。一是逐步建立X集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构架法人防火墙理念，规范企业整体的管理和发展。二是为保障X集团合法、有序规范的运作，X集团先后制定《XX三重一大制度》、《XX董事长办公会工作制度》、《XX总经理办公会工作制度》、《公车管理制度》、《信息报送制度》、《担保公司业务操作流程》等多种制度，为企业健康而良好运行提供了有力的保障。三是组织实施定岗定责，推行定责到岗