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副局长2025年度述职述廉报告.docx

DOCX   7页   下载0   2026-01-13   浏览0   收藏0   点赞0   评分-   3256字   10积分
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副局长 2025 年度述职述廉报告
2025
自律情况报告如下,请予评议。
一年来,在局党组的坚强领导和同志们的支持帮助下,我
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面
贯彻落实党的二十大及系列全会精神,紧紧围绕全市水利工作
中心任务,恪尽职守,勤勉履职,廉洁自律,与分管处室的同
志们一道,共同推动各项工作取得了新进展、新成效
一、强化理论武装,坚定政治立场
始终将思想政治建设摆在首位,坚持把党的政治理论学习
装,筑牢思想根基。全年坚持参加党组理论学习中心组集体学
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对**作的指示精神认真个人习心 3
篇。通过持续深入的学习,进一步增强了“四个意识”,坚定
了“四个自信”,做到了“两个维护”,确保在思想上、政治
致。二是坚持学以致用,指导工作实践。注重将理论学习成果
与分管的水利工作实际紧密结合,运用科学理论分析和解决财
务审计、防汛抗旱、水资源管理等领域的复杂问题。在研究制
谋,确保分管领域的各项工作始终沿着正确的政治方向前进,
有力服务于全市经济社会发展大局。
二、提升履职能力,勇于担当作为
面对水利改革发展的新形势新任务,我深刻认识到能力建
设的重要性,不断在实践中锤炼过硬本领。一是提升科学决策
能力。在分管工作中,坚持民主集中制原则,重大事项均经过
2025 年严
下,多次组织专题会商研判,结合气象、水文等多源信息,精
准分析风险,科学制定调度方案,确保了决策的科学性和有效
性。二是提升统筹协调能力。分管工作涉及面广、关联性强,
我注重加强横向与纵向的沟通协调。对内,定期召集分管处室
会议,协调解决财务、执法、审批等业务衔接中的堵点问题;
对外,积极与财政、应急、环保等部门沟通协作,在防汛资金
保障、水事违法案件联合查办等方面形成了工作合力,有效提
升了整体工作效能。三是提升队伍建设能力。着力打造一支政
治强、业务精、作风硬的分管干部队伍。通过“传帮带”和压
担子等方式,加强对年轻干部的培养。年内组织分管处室开展
业务培训和法律法规学习 6 次,鼓励干部职工在水资源论证
项目审计等急难险重任务中经受锻炼,队伍的专业素养和综合
能力得到显著提升。
三、聚焦主责主业,狠抓工作实绩
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副局长2025年度述职述廉报告 根据组织要求,现将本人2025年度履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下,请予评议。 一年来,在局党组的坚强领导和同志们的支持帮助下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及系列全会精神,紧紧围绕全市水利工作中心任务,恪尽职守,勤勉履职,廉洁自律,与分管处室的同志们一道,共同推动各项工作取得了新进展、新成效。 一、强化理论武装,坚定政治立场 始终将思想政治建设摆在首位,坚持把党的政治理论学习作为提升个人修养和履职能力的重要途径。一是深化理论武装,筑牢思想根基。全年坚持参加党组理论学习中心组集体学习12次,深入研读习近平总书记关于治水兴水的重要论述和对**工作的重要指示批示精神,认真撰写个人学习心得体会3篇。通过持续深入的学习,进一步增强了 “ 四个意识 ” ,坚定了 “ 四个自信 ” ,做到了 “ 两个维护 ” ,确保在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持学以致用,指导工作实践。注重将理论学习成果与分管的水利工作实际紧密结合,运用科学理论分析和解决财务审计、防汛抗旱、水资源管理等领域的复杂问题。在研究制定重大政 策、部
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