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【经验交流】某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力.docx

DOCX   3页   下载3   2024-10-23   浏览103   收藏5   点赞46   评分-   1706字   5积分
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经验交流:某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力 今年以来, X 县局不断从思想政治建设、人才培养建设、基础设施建设三方面入手,抓理想信念宗旨根基,抓业务素质,激发干事热情,不断提升干部队伍战斗力、凝聚力。 一、加强思想建设,不断提高政治素质和纪律定力。 一是以活动为引领,提升干部的政治自觉。开展“赶考新征程,筑梦新税务”红色教育活动。组织全局 XX 余名党员干部到 X 县“ X 纪念馆”等地开展红色教育,深入学习革命先烈光辉事迹和崇高品质,重温入党誓词、回顾入党初心,进一步增强了广大党员干部的政治担当。二是加强理论学习,增强政治觉悟力。通过局务会、专题会议、集中研讨、汇报请示等多种方式广泛开展政治理论学习,深入学习十二十大会议精神、习近平系列讲话精神、《毛泽东:党委会工作方法》《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,为广大税务干部指明政治方向。三是大力开展廉政建设,增加纪律定力。除常规廉政教育、廉政谈话等形式外,今年还开展了“月廉政短信定时提醒”业务,实行每月月初定时发送一次廉政短信提醒,节假日重点提醒,通过“打预防针”的形式,实现了廉政防范关口前移,增加了全体干部廉洁从业、遵章守纪和自我约束的意识,有效预防违规微机行为的发生。 二、完善人才培养机制建设,不断提高干部队伍业务素质。 坚持向素质要业绩,向素质要战斗力,对干部队伍建设实行使用和培养并重。一是完善培养制度。针对不同年龄结构人员实施定向培养机制,制定《 X 县税务局教育培训计划》《新进人才培养计划》《年轻干部培养计划》《人才库人员培养计划》等制度,突出培训的实效性和针对性,同时科学合理分配工作岗位,开展专项专业培训,实现“人岗相适”“人尽其才”。二是加强岗位交流。实行 XX 岁以下年轻干部轮岗制度,即通过召开座谈会等形式,各部门之间进行经验交流,既有利于丰富干部的自身阅历,打造机关复合型人才,又能不断增强自身能力,提高整体业务素质。,召开新闻宣传员培训会议 X 次,法律人才交流会议 X 次,全税种讲座 X 次,部门骨干人员交流 X 次。三是突出培养重点。建立“专业人才数据库”,包括“三师”人员、“征管能手”“服务标兵”等人才库。人才库实行动态管理,按照着眼未来、按需定向的原则确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施,形成人才梯队。党委成员联系 X - X 名人才库人员,加强对他们
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