前车可鉴 迎难而上.docx

前车可鉴 迎难而上 以 改促进 全面推动合 规 支部建设   自去年5月份XX案件发生以来，XX县支行认真贯彻落实总行、省市分行指示精神，强化党建引领，汲取案件教训，坚定履职发展。截止7月末，各项贷款余额21.47亿元，较去年同期增加9.08亿元，增幅73.28%；日均存款余额4.02亿元，较去年同期增加1.43亿元，增幅55.21%。以 改促进 全面推动合 规 支部建设。 一、党建引领，凝心聚力讲政治 在省、市分行党委的齐抓共促真帮下，我行明确以建立“合规”特色支部为目标，提升党支部政治力与组织力，解决我支部“党员的日常教育管理不够、干部员工素质和能力还有差距、合 规 管理意识不足、班子战斗力不强”等突出问题。 （一）锻造班子政治能力，为支部绘上合 规 底色。 自年初以来，支行班子坚持把完整、准确理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和精神实质作为首要政治任务，深入开展“全面从严治党推进年”活动，围绕总行、省市分行关于以中央巡视整改促进支行高质量发展工作部署，召开支委会讨论19次，理论中心组研讨学习5次，中央巡视整改专题民主生活会1次，“三清单”中以“XX”案为鉴制定41条整改措施，支部委员讲专题党课3次，开展“服务实体经济，稳住经济大盘”主题党日活动1次，旗帜鲜明讲政治，不断强化自身政治三力。 （二）全面推进从严治党，为支部塑造合 规 基因。 前车之覆，后车之鉴，支部深刻汲取XX案教训，制定年度警示教育计划表，已开展警示教育13次，内容涵盖反洗钱管理、 询证函 回函业务、用印规章流程、客户信用评级等案例实操讲演。扎实开展“强支部管理、严法纪行风”专项治理和党务工作清理排查，完善员工考勤和醉、 酒驾等 违纪行为管理；结合个人征信、公安部门回执、家访谈话、兴趣爱好摸排等多种形式开展员工异常行为排查，防微杜渐；班子成员建立问题台账，强化对重要岗位、重点领域和关键环节的监督，对不良苗头定期碰头，跟踪整改。 （三）强化组织队伍建设，为支部培养合 规 人才。 支部制定年度培训方案，由青年员工轮流围绕当期专题讲解讨论，内容包含人行、银保监等监管文件和案例、重点法规、内部文件制度等，助力青年员工辨别关键风险点、反思操作习惯。支行运营岗位上3名员工平均在岗时间仅1年，在今年二季度通过了省市分行运营处回头看检查，近三个月支行的 退件率 为零；客户岗位上1名员工条线工作不到2年就能独立完成项目调查申报投放全流程操作，前期系统化的培训开始发挥成效。 二、合 规 为先， 全面主