做好组织系统调研信息工作的体会和思考.docx

做好组织系统调研信息工作的体会和思考 做好组织系统调研信息工作的体会和思考调研信息工作是整个组织工作密不可分的一部分。积极向上级领导机关报送信息，是各级组织部门重要的政治责任，也是反映研究室工作水平的重要内容。我X年至今在中共**县委组织部工作，历任办公室副主任、干部教育科科长、研究室主任、县远程教育中心主任、组织科长等职务，X年在X市委组织部研究室帮助工作。自进入组织部工作以来，特别是从事调研信息工作以后，尊岗敬业，把工作当事业，全身心地投入到调研信息工作之中，X年所撰写的信息《建立科技培训基地，大规模培训农村党员干部》得到**市委副书记X和市委常委组织部长X同志的批示，X年《****“三级联动”做好第三批先进性教育活动准备工作》得到了贺国强同志的批示，X年撰写的领导署名文章《服务党员凝聚党心——**县健全党员关怀服务机制的实践与启示》在《人民日报》发表。今年3月14 日根据部领导安排任组织科长，但对调研信息工作仍然怀有很深的感情，并对如何搞好调研信息工作进行了认真的思考：做好调研信息工作离不开上级组织部门的大力支持，也离不开部内同志们共同奋战，密切配合，其中也有人上努力和工作方式方法的因素。在这里我想把我从事这项工作的一些作法和体会给大家汇报一下。一、正确看待，高度重视。俗话说，到哪山，唱哪山的歌；干哪一行，说哪一行的话。要想干好调研信息工作必须正确认识调研信息工作。目前调研信息工作发挥的作用越来越重要。从领导需求的角度来看，信息常常被喻为决策管理的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，反映问题的“预警器”。也可以说是领导决策工作的依据、思考问题的参考、了解情况的窗口、丰富思路的素材。从信息提报的角度来讲，信息是我们基层组织部门工作面貌、工作状况，形象展示的窗口，是向上级领导反映工作的有效途径。它可以提高上级领导对我们工作的关切度，提升在领导认识上的位置和形象，有利于我们工作的开展。从平行单位来讲，信息也是沟通情况、借鉴经验的平台。同时，从作用上讲，信息是可逆的。信息报送上来，引起领导的重视，做出批示，再传达下去能进一步指导工作、促进工作。从与部内其他科室区别来讲，办公室工作象一个“链”，办一个会，下一个文，发一下通知，安排一个活动，一个事接一个事，一环扣一环；干部科工作象一个“块”，组织一次考核或竞争上岗工作，可能一下子干几天几夜、一个星期或一个月，集中突击，集约作战，工作呈块状