集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告.docx

集团公司关于 2022 年工作情况总结和 2023 年工作计划的报告 2022 年是 xx 集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景下， xx 集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团事业发展的新局面。 一、 2022 年工作情况 （一）工作开展情况 1. 党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度，实施党建综合展厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）活动，开展“微腐败”治理，推行“三色”预警机制，实行提醒函制度，打造“忠诚＋担当，智慧＋汗水，公平＋清正”政治生态。坚持把党建工作融入企业文化、业务发展的每个环节，将党的政治优势和组织优势转化为推进集团发展的强劲动力。 2. 经济收入根基提升。一年来，集团各板块经营策略思路清晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟， 并积极创新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。 1 至 10 月份，实现营业收入 xx 亿元，利润 xx 亿元，利税 xx 亿元，总资产达到 xx 亿元，负债率降到 xx ％，均创历史最好记录。预计今年营业收入约 xx 亿元，利润 xx 亿元，利税 xx 亿元，总资产达到 xx 亿元。 3. 经营活动效能彰显。决策谋划“百亿 xx ”发展战略，实施“九大提升工程”，开展“厉行节约、反对浪费”专项活动，一季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板弱项、突破重点关键”、三季度“对标抬标、巩固提升”、四季度“决战四季度、决胜保全年”活动。使职工素质、劳动组合、经营机制及资金投入等经营要素处于最佳组合，促进取得更大经营成果。 4. 安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机制，加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月季度专项检查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场，履行安全监管职责，形成日调度、周汇报、月总结工作机制。适时开展“安全生产月”“雨季三防”“安全风险全辨识隐患大排查”等安全活动，相继组织开展安全灯谜、安全知识竞答、安全演讲比赛、安全文艺晚会等寓教于乐类安全活动，提高员工参与安全管理积极性、主动性。有力夯实安全基础。 5. 项目建设步步达标。制定集团重点项目三级动态预警机制，并将其与集团重点项目周调度、月总结、季通报和现场观摩制度有机融合，预计 12 月底，燃气发电项目