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【国资国企】国企书记在年度干部选拔任用会议上的工作报告.docx

DOCX   6页   下载1   2024-10-22   浏览131   收藏17   点赞19   评分-   3199字   6积分
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国企书记在年度干部选拔任用会议上的 工作报告 同志们: 按照安排,现在,我代表公司党委,向大会报告2021年度干部选拔任用工作情况,请评议。 一、2021年主要工作情况 第一,牢固树立正确选人用人导向。2021年,公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、习近平总书记有关干部标准新要求,始终坚持党管干部、党管人才原则,充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的把关领导作用,保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先,任人唯贤、公道正派,注重实绩、群众公认的正确用人导向,让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用,让专业的人干专业的事,把合适的人放在合适的位置。2021年共选拔任用中层以上干部12人。大力加强机关建设,提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上,调整新任干部5人。随着企业产业结构的调整,成立了3个分公司,干部队伍结构更加合理,凝聚力和战斗力明显增强。 第二,不断强化领导班子建设。我们始终把两级班子建设放在首位,把选准配强班子主管视为重中之重,以打造“四好班子”为目标,深化“四好”班子创建活动,把两级班子建强建好。一是建设学习型班子。坚持领导班子学习制度,创新中心组理论学习,强化学习党的十九大和十九届历次全会精神,不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度,定期召开领导班子民主生活会,主管领导带头,引领班子成员立德、立威、立信,补台不拆台、补位不越位,大事讲原则、小事讲风格,促进了班子团结,有效发挥了班子的整体功能。三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施,围绕企业发展目标,在公司发展的重难点问题上下功夫,明确责任分工,把握发展大局,统筹协调落实,并以上率下,切实发挥两级班子的旗帜引领作用。四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制,坚持和完善“三重一大”决策程序,按规定召开党委常委(扩大)会(党工委会)、总经理办公会(经理办公会),实行集体决策、民主管理,不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设,督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求,强化纪律规矩,确保班子成员廉洁自律。班子成员积极履行“一岗双责”,自觉做到讲党性、重品
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