一、分管业务工作负责人
1、工作统筹"谋划不够"，对分管工作的长远规划研究不深，发展思路不够清晰。
2、责任落实"推进乏力"，对重点工作的督促检查不够及时，工作进度时有滞后。
3、调查研究"深度不足"，对基层单位调研走访次数偏少，对实际情况掌握不够全面。
4、创新思维"欠缺活力"，工作思路较为僵化，创新性解决问题的举措偏少。
5、项目管理"标准不高"，对项目质量把控不够严格，存在重数量轻质量现象。
6、沟通协调"不够主动"，与其他部门协调配合不够，影响工作整体推进效果。
7、制度建设"执行不严"，对分管领域的规章制度落实不够到位，监督检查偏松。
8、团队建设"重视不够"，对分管部门的队伍建设关注不足，团队活力需要提升。
9、风险防控"意识淡薄"，对分管领域的风险排查不够细致，预警机制不够健全。
10、帮带作用"发挥不足"，对年轻干部的培养指导不够，传帮带作用体现不明显。
11、资源整合"效率偏低"，对分管领域资源的统筹利用不够
合理，整合效果不理想。
12、考核评价"标准模糊"，对分管部门的绩效考核指标不够科学，激励作用有限。
13、问题整改"落实不力"，对审计、巡察等反馈问题的整改不够彻底，遗留问题较多。
二、机关内设部门负责
民主生活会批评与自我批评意见52条.docx
