公司党总支“能力作风建设年”活动推进情况工作汇报
按照集团《关于印发《
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党委开展“能力作风建设年”活动的实施方案》的通知》，
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党政高度重视，积极行动，及时宣传动员，安排部署，在全公司组织开展“能力作风建设年”活动，做到早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，现将工作开展情况汇报如下。
一、领导重视，启动迅速，健全机构，落实责任
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在接到《通知》后，及时组织相关部门负责人召开专题会议，首先对文件精神进行学习，同时部署各项工作要求，并召开全公司干部大会，动员各基层党支部和全体党员干部，紧紧围绕集团党委二届五次全会、集团三届三次职代会暨
2022
年工作
会和公司
2022
年党政工作会议各项部署，总结工作、查找问题、明确方向，自觉把“能力作风建设年”活动作为党建工作重要任务，贯穿全年、融入日常、发挥作用，大力营造躬身入局、担当作为、锐意进取、狠抓落实的浓厚氛围。
为了加强对开展“能力作风建设年”活动的领导，
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成立了以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在组织干部科，负责日常工作。公司党总支副书记兼任办公室主任，组织干部科科长任常务副主任，综合办公室主任，宣教科科长，纪检监察科科长，企管科科长，
根据工作关联度，从相关单
位抽调精干力量成立工作专班，推动活动开展，为该项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。
二、制定方案，精心实施，全力以赴，不留死角
为了推动开展“能力作风建设年”活动的开展，
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党政领导班子及相关部门进行会议研究后，及时制定了《
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有限公司党总支开展“作风建设年”活动实施方案》、《
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“能力作风建设年”活动领导小组组成人员名单》和《
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“能力作风建设年”活动办公室各项工作职责》，使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步骤，促进了该项工作的顺利开展。
三、开展大讨论活动，查找问题，制定责任清单
为了深入贯彻落实《
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党
委开展“能力作风建设年”活动的实施方案》精神，
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党总支要求各党支部、各业务科室，联系自身工作实际和干部队伍的思想作风实际，认真组织开展转变干部作风，提升“五大能力”大讨论活动。讨论围绕查找影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的突出问题来开展，切实达到“五个明显增强”的目标。一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强；二是联系服务职工的能力作风明显增强；三是深入调查研究的能力作风明显增强；四是防范化解重大风
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