【讲话致辞】在推进人力资源配置改革动员会上的讲话.docx

在推进人力资源配置改革动员会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开集团公司推进人力资源配置改革动员会。此次会议，既是应对当前煤炭去产能一系列政策措施的“晋煤行动”，也是落实集团公司“两会”精神、坚决打赢逆势突围主动仗的重要举措。会议十分重要。刚才， XX 副总经理就《集团公司关于推进人力资源配置改革的指导意见》，进行了认真、详细的解读。这次改革，事关企业生存发展、事关每一名员工切身利益，是集团公司历史上力度最大、范围最广的一次改革举措。对于这一改革意见，集团公司党政高度重视，组织相关部门和人员，外出调研，深入研究，几易其稿，既体现了国家化解产能过剩、依法合规用工、深化国企三项制度改革的政策要求，也借鉴了兄弟企业在编制管理、用工改革等方面的先进经验和做法，更突出了解决集团公司目前人员膨胀、机构臃肿、效率不高问题的目标导向，政策性强、牵扯面广、推进难度大、牵一发而动全身。希望大家会后结合本单位、本部门的实际，认真研究，转变思想，坚决落实。下面，我讲三点意见： 一、统一思想，提高认识，切实增强推进人力资源配置改革的紧迫感、使命感和责任感 今年，已经是集团公司在本轮市场下行中共克时艰、度危求进的第五个年头，而且目前还伊于胡底，面临着很多不确定的因素。这次危机，持续时间之长、影响程度之深，无论从全行业、全省还是集团公司自身来看，都是有史以来最严重的一次。五年来，我们聚焦稳中求进、效率效益的主题主线，内强管理，外拓市场，采取了一系列卓有成效的改革举措。但形势比人强，受经济新常态和供给侧结构性改革的深入影响，现在已经到了我们必须动真碰硬抓改革、合力攻坚度难关的关键期、决胜期。 1、煤炭去产能政策密集发布，以改革赢时间、换空间是必由路径 近期，围绕今年“三去一降一补”的结构性改革总体要求，中央到省里，密集发布了一系列政策文件，召开了一系列重要会议，从国务院7号文加8个配套文件的陆续出台，到276个工作日组织生产的督导检查，再到我省《煤炭供给侧改革实施意见》的制定发布，煤炭去产能已成为全行业必须坚决执行的政治任务。作为基层具体落实的企业，这些政策的实施，对我们的劳动用工、生产组织、安全管理、经济运行带来了很多新的问题和挑战。解决、应对好这些问题和挑战，首要的最紧迫的就是做好人员的安置工作，但反观我们企业目前的人力资源现状，与当前形势相比还存在很多不相适应的地方。一是总量失控。“十二五”期间，集团公司在没有