写出让人刮目相看的调研报告，共分几步？
调研报告我们非常熟悉，它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告，背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的，笔者认为：好的调研材料要解决三问：①是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述，最好以数据事例说话，毕竟有数字才更接近科学（把这个放第一点，因为这是材料继续看下去的理由）。②是否击中要害？调研是带着问题去的，任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分，主要矛盾必须在材料中给出分析，切不可避实击虚。③是否切实可行。你提出的对策措施，是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际，这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。当前，各个领域不断出现许多新事物新经验，各项工作面临许多新情况新问题。写好一份调研报告，在党委和领导面前提出你的真知灼见，
往往能令你脱颖而出、让上级刮目相看。那么怎样写好调研报告？笔者认为可以分四步：第一，调研之前，充分准备有资料。吴晗同志说过，“资料工作和研究工作实际上是一回事，从来没有一个做研究工作有成绩的人，不搞资料工作的”。机关干部平时就要注重资料的积累，所谓“巧妇难为无米之炊”，这“米”指的就是资料，没有一定数量的资料，调研工作就无法进行；没有资料，文章就失去了“血肉”，再高明的大手笔也无法施展他的才能。我们不打无准备之仗，必须多收集与本职工作有关的各类资料。只有充分占有大量的资料，才能从资料中产生有价值的调研课题，才能用资料支撑有说服力的理论观点。此外，在受领调研任务后，要认真研究任务的要求、标准、完成时限，收集与任务相关联的文件规定，理出工作思路，列好计划开展的工作及调研提纲。第二，调研期间，扑下身子有态度。可以肯定地讲，一副机关领导高高在上的模样，是了解不到真实情况的。鲜活素材和经验，必定产生于火热的一线工作实践，而不是凭空想象出来的，因为一线同志最清楚强在何处、弱在哪里，导致弱项的原因是什么。因此，我们下基层调研摆位要正，把自己当学生而不是老师、当普通干部而不是领导干部，放下架子，虚心请教。笔者曾接待过省里的一个调研组，人还没到就要求这要求那，到了一个乡当大家面批评乡政府领导，这种调研组别提有多讨厌。什么调研组能说实话，什么调研组只能说官话套话，一目了然。要树立服务意识，调研过程中发现基层存在的棘手问题，能解决的要立即给予解决，不
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