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市卫生健康局2025年工作总结及2026年工作计划.docx

DOCX   5页   下载0   2026-01-10   浏览1   收藏0   点赞0   评分-   2537字   10积分
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市卫生健康 2025 年工作总结 2026 年工作计划
根据 2025 年*市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安
排,现将全年工作总结及下一年工作计划报告如下:
一、2025 年工作开展情况
(一)聚焦改革攻坚,构建整合型服务体系。一是“点
上强县级。以市总医院为龙头,深化“七统一”管理,持续推
、物*
专科*
*% 2024 *
住院*
“医网情深”行动升级版,将 207 名市级医生固定网格下沉
21 **
2024 *%**
升级,全市乡镇卫生院全部配置 DR、彩超,*%配备 16 CT,
基层诊疗人次同比增长*%。三是“体”上稳村级。巩固“乡聘
村用制,171 有产卫生部实标准运行
100%
上级程心村民*
人次,村卫生室诊疗量占比稳定在*%以上,基层网底进一步夯
实。
(二)聚焦服务增效,改善群众就医体验。一是优化服务
流程防“看病烦”。全面推广“一号管三天”、诊间结算、床
旁结算等便民措施,减少患者排队次数和等候时间。检查检验
结果互认项目扩增至*项,累计为患者节约费用*万元。二是深
化医防融合强“健康管”。做优“贵小康”家医品牌,创建家
信群**%
“红黄绿”三色分级管理,高血压、糖尿病规范管理率分别达
*%和*%,控制率均高于国家要求。三是强化中医赋能筑“特色
*
关系*医疗
疗量占比提升至*%,让群众在家门口享优质中医药服务。
(三)聚焦管理提质,激发队伍内生动力。一是以严的基
调正行风。深入贯彻中央八项规定精神学习教育,集中开展医
关问*明察
访***全系
自律*业作
持续向好。二是以活的机制强队伍。创新“县管乡用”“编制
*名
才*名,培训医护人员*人次。实施薪酬改革,基层医疗机构可
提取服务收入 60%用于人励,医院人均
长至*
*
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市卫生健康局2025年工作总结及2026年工作计划 根据2025年*市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安排,现将全年工作总结及下一年工作计划报告如下: 一、2025年工作开展情况 (一)聚焦改革攻坚,构建整合型服务体系。一是 “ 点 ” 上强县级。以市总医院为龙头,深化 “ 七统一 ” 管理,持续推动人、财、物、信息等资源优化配置。投入近*万元用于市级医院重点专科设备更新,引进新技术项目*项,县域内住院率提升至*%,较2024年增长*个百分点。市级医院诊疗效率提升,平均住院日缩短至*天。二是 “ 面 ” 上活乡镇。扎实推进 “ 医网情深 ” 行动升级版,将207名市级医生固定网格下沉至21家分院,全年累计下沉专家*人次,开展基层手术*例,较2024年同期增长*%。投入*万元完成*家乡镇卫生院基础设施升级,全市乡镇卫生院全部配置DR、彩超,*%配备16排CT,基层诊疗人次同比增长*%。三是 “ 体 ” 上稳村级。巩固 “ 乡聘村用 ” 机制,171家公有产权村卫生室全部实现标准化运行和医保定点结算,村医 “ 五险一金 ” 覆盖率达100%。通过 “ 基层检查、上级诊断 ” 模式,远程心电、影像中心服务村民*万人次,村卫生室诊疗量占比稳定在*%以上,基层网底进一步夯实。 (二)聚焦服务增效,改善群众
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