【总结汇报】市派强用好驻村第一书记和工作队年度工作总结.docx

XX市派强用好驻村第一书记和工作队 年度工作总结   2021 年以来， XX市 深入 贯彻落实习近平总书记关于 驻村帮扶工作的 重要指示精神，完善 持续 选派驻村第一书记和工作队制度 ， 认真 做好精准选派、教育培训、从严管理、保障支持等工作，确保选得优、下得去、融得进、干得好， 为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化 注入强劲动力， 打下坚实基础。 一、加强工作统筹，选优派强干部。 一是高度重视 ，加大 选派力度。 市委 常委会专题研究，建立 市委 书记统筹指挥、 市委 专职 副书记直接领导、组织部门具体负责、农业农村和乡村振兴部门密切配合的机制，平均 每个 市直 单位 选派 干部 X 名 ， 每个县市区 派出 近 XXX 名 。二是整合力量 ， 实现镇村全覆盖。市委坚持因村定人、按需选派，组织开展调研摸底，将村（社区）需求清单与 资源 清单精准衔接，在选派方式上，坚持以用为本、属地优先、严格把关，结合选派驻村第一书记和工作队 ， 向 全 市 XXX 个乡镇 、 XXXX 个 行政 村都 派 驻 工作队， 优化 整合 各级 各类驻村 力量 ， 组成 XXXX 支 乡村振兴工作队，每 队 不少于 X 人，由 驻村 第一书记 兼 任队长，促进工作队和村 “ 两委 ” 之间 协调配合 。三是选训结合 ，增强整体素质 。 坚持因村派人、科学组队，注意将镇村 发展 所需、建设所求、群众所盼与人选条件结合起来， 把党 务 、政法等部门干部派到软弱涣散村，把农业 农村 、 发展改革 等部门干部派到产业薄弱村，把水务、交通等部门干部派到 基础 设施落后村， 让 乡村 “ 借势发力 ”。 严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关 ，各派出单位注重选派优秀干部、工作骨干特别是 优秀年轻干部 ，舍得把最能打仗的人派下去， 35 岁以下干部占 XX% ，有涉农专业 技术特长 或 “ 三农 ” 工作经验的超过 XX% 。实行 “ 岗前 培训+老队员传帮带+每周电视夜校授课+每年全 员轮训 ” ，帮助 驻村干部掌握农村工作方法，提高服务“三农”的能力和本领，提前 进入角色 。 二、 严格管理监督，发挥帮扶作用。 一是 专门设置 管理机构。成立乡村振兴工作队管理办公室， 由 市委 组织部分管领导任 主任、 农业农村 和 乡村振兴部门分管领导任副主任，从 相关 单位 挑 选 XX 名 业务骨干 组成工作专班， 加强组织领导、业务指导、宣传引导，推动帮扶工作落地见效 。二是 强化 考勤督 查 。 出台驻村工作队管理办法， 将 全部 队员纳入管理系统， 实时填报登记日程安