行政审批服务工作汇报.docx

今年以来，我市以行政审批服务效能为切入点，推行职能运行周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管，不断提升行政审批服务效能，有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施。截至 8 月底，全市 116 个省级重点建设类项目全部开工， 285 个市重点建设类项目开工 269 个、开工率 94.4% ，投资完成率均在 80% 以上；政务服务满意度评价好评率达到 99% 以上。 一、聚焦履职全程链条化，以周期型监管打牢“基础桩” 　　树立系统观念，着眼部门履职全流程全周期，重点从定权责、抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管，推动部门依 法依规有序运行，打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。 　　 一是科学调整划转事项，确保“量力而行”。 针对市行政审批部门集中实施的部分事项难以承接、协调难度大等问题，开展集中实施事项运转情况专项梳理调整。经过全面摸底研判，形成了权责事项调整意见，共取消划转事项 9 项，划回主管部门 2 项，新承接 5 项。各相关部门单位对权责事项调整情况高度认可，运转情况良好。 　　 二是强化“三定”规定实施，实现“滴水不漏”。 聚焦履职全面度，组织市行政审批局系统梳理年度工作要点，与“三定”规定明确的主要职责逐条分解对照，形成了《部门主要职 责与年度重点工作对应清单》。在此基础上，重点关注市行政审批局悬空的“协调推进全市政务服务体系建设”等职责，要求其及时提供有关说明，避免选择性履职，确保法定职责全面履行到位。 　　三是严把财政预算执行，推动“快马加鞭”。 将预算执行情况作为部门履职成效的重要参考，与财政部门联合，对行政审批部门预算执行情况定期进行梳理汇总，预算执行率低于预期进度 90% 的，作为履职异常信号联合开展专项监管，倒逼部门自觉提升履职水平。 二、 聚焦工作流程精细化 ， 以驱动型监管激活 “ 动力源 ” 　　聚焦部门内部流程精细化、扁平化、贯通化，深 入开展驱动型监管，督促市行政审批部门自我加压、自我提高，持续激活行政审批服务提质增效的“动力源”。 　　 一是完善职责任务“说明书”。 优化完善市行政审批局职责任务清单，立足企业需求、群众期盼，明确了 8 个内设机构的职责划分和 142 项具体工作任务，制定优化流程图和工作规范 144 项，确保人、岗、责实现最优配置。通过梳理优化，行政审批事项总体审批环节减少 33.82% ，申报材料减少 24.43% ，承诺时限压缩 24.69% 。 　 　二是按下审批流程“加速器”。 围绕工程建设项目审批、公共资源交易等部分重点领域，通