2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇）.docx

2022 年工作 总结 和 2023 年工作思路 汇编（ 1 1 篇 ） 目录 1. 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 2 2. XX 街道 2022 年工作总结和 2023 年工作思路 9 3. XX 市财政局 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 19 4. XX 乡 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 26 5. 法治政府部门建设 2022 年工作总结和 2023 年工作思路 36 6. 街道 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 49 7. 区商务局 2022 年工作总结和 2023 年工作思路 57 8. 市财政局 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 64 9. 市司法局 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 70 10. 西湖博物馆总馆 2022 年工作总结暨 2023 年工作思路 84 11. 县发展和改革局 2022 年工作总结和 2023 年工作思路 100 2022 年工作总结及 2023 年工作思路 南汇街道始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不折不扣落实上级各项部署，深化推进“三个年”行动， 2022 年限上批发业、四大行业营利性服务业营业收入等多个经济指标总量全区第一，领跑全市； 府东未来 社区入选浙江省首批“未来社区”创成名单，清风未来社区完成省级专家组验收；“大综合一体化”特色做法在全省基层 智治系统 会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。辖区经济社会各项事业呈现良好态势，各项工作在中央、省、市、区级媒体刊登报道 450 余篇。 一、 2022 年工作总结 （一）聚焦党建报表，把稳队伍建设“方向舵”。 一是夯实组织破解“两无”困境。高效完成 63 个 小区业委会 换选或成立， 建立业委 会、物业“五色动态管理”和中心工作“一票否决”制，实现基层管理规范化、流程化。二是精细管理做 强基层 单元。秉持“大抓社区、抓大社区”理念，完成 165 个网格、 28 个专属网格、 1284 个微网格调整，建强“ 1 ＋ 3 ＋ N ”网格治理队伍。以领导分片、科室包干原则，实现 95 名在编、 83 名编外、 46 名站所人员全员下沉。三是选人用人提升队伍效能。树立年轻型、实干型选人用人导向，提任中层干部 12 人，其中 90 后 4 人，全日制硕士研究生 4 人。建立首个街镇级定人定岗定责“三清单”，先后制定“关心关爱、 干部竞岗、全员培养”等 7 项干部制度。 （二）聚焦经济报表，写好产业发展“大文章”。 一是重点指标领跑全区。 1 － 10 月限上批发业、限上 批零住餐 、四大行业营利性服务业、仓储运输业等 4 项营收总量全区第一。仓储运输业营业收入增速 20 . 8% ，列全区第二。二是楼宇经济再结硕果。全力培育合众大厦、 汇富大厦 等优质楼宇，目前在