一、换届人事安排总体考虑
这次换届，我们总体上按照省委提出的“着眼全局、统筹考虑、综合平衡、人岗相适”要求，深入考察，综合比选，择优配强领导班子。重点把握以下几个原则：
一是坚持事业为上。
根据各市不同发展定位，选配具有相应专业素养、组织领导能力强的干部，着力改善专业结构。
二是坚持全省统筹。
通盘考虑干部来源、经历等合理搭配，推动干部跨地域、跨系统、跨部门交流，增强班子整体功能。
三是坚持对表对标。
严格落实党中央关于地方换届的部署要求，对领导班子职数和……配备等“刚性”要求，坚决贯彻执行。
四是坚持平稳有序，
注重工作连续性和稳定性，注意听取和综合考虑市委和……等各方面意见，确保人事调整科学合理。
五是坚持从严把关，
严格把握人选资格条件，严把政治关、廉洁关，“凡提四必”查核结果有影响使用情形的，一律排除在外。
二、新一届领导班子配备情况
概要介绍总体情况，用数据说话。我们突出抓好以下几个方面：
一是着力选优配强设党政正职；
二是大力选拔使用优秀年轻干部；
三是注意选拔实绩突出、群众公认的干部；
四是积极选用有专业素养的干部；
五是合理选配……干部。
三、下一步工作考虑
分两段来写，第一段写存在的问题和不足，第二段写下一步的工作重点和主要措施（段内分层次，具体内容略）。
领导看完稿子，表示不满意，认为这篇稿子写得“一般化”“太平”，特点不鲜明，亮点不突出，没有体现出对干部工作规律的认识深度和谋划换届工作的思考深度。
我们写材料，历来是“
不怕领导要求高，就怕领导不重视；不怕领导意见多，就怕指示不明确
”。
“问题的对面是真理。”领导指出了问题和不足，也就指明了努力方向。只要解决问题、弥补不足，稿子就会脱胎换骨。
领导一较真，下面就认真。
围绕怎么改好这篇材料，我们开了个阵容较大的“诸葛亮会”，大家你一言我一语，提出了很多好的具体建议，在“改
什么”“怎么改”上形成了清晰的思路和高度的共识。然后，由一位全程参与这次换届工作的负责同志牵头和执笔，深挖细思、字斟句酌，拿出了一篇全新的稿子，最终得到了领导认可。修改稿提纲如下：
一、换届人事安排总体考虑
这次换届，我们立足我省干部队伍和各市发展实际，按照省委提出的“着眼全局、统筹考虑、综合平衡、人岗相适”要求选干部配班子。
着眼全局——
深入贯彻落实……精神，围绕……总目标和……总要求，紧扣我省“加快发展、转型升级、全面提质”需要，聚焦建设……等重大战略，以及推进工业振兴、乡村振兴等发展战略
用心“挖深井” 不要“铺草皮”——一篇汇报材料“大改”带来的反思.docx
