【国资国企】公司领导班子运行情况分析报告.docx

公司领导班子运行情况分析报告 按照《通知》要求，结合 XX 有限公司 XX 分公司（以下简称分公司）工作实际，现将分公司领导班子运行情况分析报告如下： 一、总体情况 分公司于 X 年 X 月 X 日注册成立，办公地点位于 XX ，负 责区域为 XX ；目前，分公司领导班子共 X 人，分别为党总支副书记、总经理 XX ...........；分公司设置七部一室，分别为综合办公室、党群工作部、财务融资部、人力资源部、运营与安全部、市场开发部、法务与绩效管理部和技术与设备部；分公司托管六个项目公司，分别为 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司；分公司现有中层正职 X 人，分别为 XX 公司党支部书记、经理 XXX 。 二、班子配备现状及功能结构分析 1.班子配备现状：分公司领导班子共 X 人，其中非中共党员干部 X 人，少数民族干部 X 人，班子中无女性成员；班子成员平均年龄 X 岁，其中最小的 X 岁，最大的 X 岁；班子成员均为硕士研究生学历，总经理 XX 是汽车运用专业，专长是汽车运用及管理，副总经理 XX 是 XX 专业，专长是电子工程，他们的专业专长覆盖了地方发展需要和单位基本职能；他们都是从集团提拔使用的干部，他们思想政治好、政治站位高、管理能力强、综合素质高、专业技术精、工作作风实，深得分公司广大干部职工的信任和拥护，是一个讲政治顾大局，团结一心谋发展，聚精会神搞建设，创新发展求作为的领导班子。 2.功能结构分析： X 名班子成员于 X 年入职集团并工作至今，既有共事的经历，也有分开的过程，但无论身处什么单位，工作在什么岗位，他们都能发挥学历优势、发挥专业特长、发挥骨干作用，团结互助、共同奋进，做到了知识能力相长，经历经验互补，性格气质相容，实现了和谐共事、协作干事、互助成事。 XX ， X 年 X 月出生， X 族， X 年 X 月入党， X 年参加工作，毕业于 XX 学院，硕士研究生学历。他政治上成熟、思想上过硬、工作上勤奋、行动上自觉，有丰富的基层工作经验和较高领导艺术，驾驭全局能力强；他思想解放、思路清晰、思维缜密，虑事周全，有大局观念，统筹领导能力强；他工作投入、处事果断、雷厉风行，有创新意识，宏观决策能力强；他为人正派、坚持原则、敢抓敢管、敢于负责，有担当精神，抓班子带队伍能力强。工作中他做到了总揽不独揽、宏观不主观、决断不武断、放手不撒手，是一名讲党性有原则、讲政治有站位、讲发展有格局、讲创新有思路，有发展潜力的开拓型领导干部。 XX ， X 年 X 月出生，