区深化对“一把手”巡察监督的基本做法
近年来，※※区着眼对“一把手”监督宽松软、绕道走现象和区巡察过程中不敢监督、不愿监督、不会监督等倾向性问题，站在解决大党独有难题的政治高度用劲发力，组织区巡察工作领导小组从“是什么”“怎么做”“会怎样”三个维度集智攻关、联合破题，努力推动“一把手”政治体检取得实效。
一、围绕“往哪里监督”定实标准，明确“巡察之要”。
利用办务会、集中培训等时机，组织巡察干部深入学习《中共产党巡视工作条例》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，引导大家认清重大意义，把“聚焦政治忠诚、政治担当、政治能力、政治责任、政治操守抓监督”理念内化于心，围绕“三化”明晰巡察之要、定实“三张清单”。
一是
突出“政治标准”细化，定实“总体清单”。把政治监督“五个方面要求”融入到※※区的“之大者”※※”这件“区之大事”中深度考量，注重把握监督的底层逻辑，细化出19个“是否”正面表现和9个“有没有”反面现象的“总体清单”，为查找“一把手”政治偏差提供基本遵循。
二是
聚焦“人民立场”转化，定实“操作清单”。紧紧聚焦“人民群众口碑和满意度”这个视角，把握政府部门、群团组织、企事业单位等三种类型单位“一把手”不同岗位特点，区分“讲政治”“谋发展”“保安全”“惠民生”“强责
任”“抓党建”6个固定板块和N个自选板块，指导各巡察组结合每轮巡察实际，把“总体清单”转化为“6＋N”个具体“操作清单”，让巡察干部看了就会、对照就用。
三是
紧盯“履职用权”深化，定实“靶向清单”。从※※区经济社会发展实际切入，聚焦问题易发多发领域，把金融、企、政法、规资、医药、交通、工程和平台公司等领域“一把手”作为重中之重加以突出，督促各巡察组在巡察进驻前，对准“履职用权”拿出一张“靶向清单”；对准“选人用人”这个最容易看得见的角度，制定巡察快速突破流程图，以清单图表的针对性支撑巡察监督的有效性。
二、围绕“怎么样监督”实践探索，破解“巡察之难”。
组织对近年来区巡察工作进行系统复盘，从问责※※办、※※局等单位“一把手”成功案例中提炼总结“一把手”监督的成功经验；坚持问题导向，深入研究“一把手”监督为何难、难在哪，找准堵点瘀点；“请进来”“走出去”等方式学习兄弟单位管用招法，在实践中逐步摸索出“三全三盯”的有效路径。
一是
全过程盯住。把对“一把手”监督作为巡察中最难啃的骨头，注重集聚全组智慧。把“一把手”监督贯穿巡前、巡中、巡后各个环节，巡前，明确专人专组对“一把手”情况进行收集汇总整理，商请通报情况时对“一
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