半导体公司2022年上半年经营工作会上代表交流发言稿（6篇）.docx

半导体公司 2022 年上半年经营工作会上代表交流发言稿（ 6 篇） 目录 1. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（1） 2 2. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（2） 5 3. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（3） 10 4. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（4） 13 5. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（5） 15 6. 2022年上半年经营工作会交流发言稿（6） 17 2022 年上半年经营工作会交流发言稿（ 1 ） 总经理助理、市场部部长 魏斌 2022 上半年，市场部在公司领导的正确指导下，以“三突出、三有效”为工作思路，以“敢·超”者为本，始终坚持“以客户为中心，以计划为龙头，保质量、保交付、保服务、控成本，提升管理效能，提升技术水平，提升保障能力”的经营理念，积极落实各项经营任务。市场部全体职工不惧疫情、以干克难、奋力敢超，全面超额完成了 2022 年上半年的经营任务。 “亮点纷呈，可圈可点”，即进中有快，快中有好，好中有难 一是进中有快，快速发展。上半年市场部严格按照公司“争取时间过半，业绩冲刺 60% ”的任务规划，通过明确“任务书”，规划“时间表”等方式，超额完成了公司下达的经营任务。 二是好中有难，转型发展。受外部环境和国内疫情影响，消费类电子市场需求疲软，民品市场进一步低迷，公司民品销售面临严峻挑战。上半年民品市场开票完成全年任务的 47% ；回款完成全年任务的 49% ，虽然完成了公司的经营指标，但是无法实现较高的增长。 三是快中有好，高质量发展。上半年市场部突出以党建 引领市场工作，强化精细化管理，编制市场部内部管理规定及组织架构，推行市场部销售管理系统。以客户和市场需求为导向，强化资源衔接，加快新品市场推广。整体贯穿以高代低、统型的观念，实现原位替换或功能替换，跟踪各大军工项目，提供用户使用方案，做好售前技术支持，加大分立器件、大规模集成电路、抗辐照产品等高附加值产品在整机、板卡级产品的应用。 “风险与机遇并存”，即军品市场态势向好与同质化竞争并存，我公司的高速发展与高端产品缺失并存，且民品市场疲软，跌宕起伏 一是高新技术装备专项市场态势向好与同质化竞争并存。研判市场形态，目前国产化替代工作依旧不断推进且深化，用户对产品自主可控度要求愈发严格。产品自主可控程度越高、门类越广，就越有发言权，越能抢占市场份额。但目前各厂家均在国产化方向全面发力，与公司产品同质化严重，竞争压力越发增大。 二是公司的高速发展与高端产品缺失并存。得益于公司领导的高瞻远瞩