区委宣传部工作制度
为快速高效完成全区宣传思想文化工作任务，进一步加强管理，实现工作制度化、科学化、规范化建设，特制定本制度。
一、会议制度
（一）部务会会议制度
1、议事决策范围
（1）研究决定本部各股室（联、办、中心）“三重一大”事项，即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
（2）传达学习上级党委的重要会议、重要决议、重要决定、重要文件精神，结合实际提出贯彻意见。
（3）对部门业务工作和重大问题作出决策，提出具体目标任务和指导意见。
（4）讨论决定以区委宣传部名义发布的涉及全系统工作的方针、政策性文件，审议以区委宣传部名义上报区委、区政府、市委宣传部的重要文件。
（5）讨论审议提交区委、区政府、市委宣传部研究的重要事项，研究办理区委、区政府、市委宣传部交办的重要事项。
（6）讨论决定业务工作内的先进集体、先进个人的申报、推荐、审批事宜。
（7）研究处理相关部门和单位向区委宣传部请示的有关问题。
（8）研究决定对系统内干部的考察及任命。
（9）研究制定宣传思想干部培训教育、监督管理的措施和办法。
（10）研究突发性事件和突发性问题，并提出应对措施。
（11）研究部署党的建设工作。
（12）讨论安排其他需要部务会议确定的事项。
2.议事决策程序
（1）原则上每月至少召开一次，根据工作需要可随时召开。
（2）由部长召集并主持，特殊情况下，部长可委托常务副部长召集并主持，班子成员参加。传达会议、重大部署、重要指示批示精神，研究审议工作重大部署等事项的议题，讨论重要政策文件文稿等议题，研究本部管理干部及代管干部的议题，各股室（联、办、中心）负责人列席。涉及人事、财务的议题，政工人事干部、财务干部列席。办公室主任固定列席会议。
（3）必须有半数以上班子成员到会方能召开，研究干部议题时必须有三分之二以上班子成员参加。
（4）班子成员因故不能参会的，需提前向部长请假，办公室负责人报告会议缺席情况。会后，在符合保密要求的条件下，及时将会议主要内容通过适当方式报告缺席会议的部领导，必要时将会议材料报送部领导阅知。
（5）议题由各股室（联、办、中心）根据工作需要提出，经过事先充分酝酿，附拟提交部务会研究审议的议题材料，经分管副部长审签同意后，交办公室整理汇总。由办公室根据议题收集情况，提出会议建议方案，包含时间、地点、会议议程、参会人员、列席人等信息，按程序报常务副部长、部长审批。未经部长审签或审签未同意的
12区委宣传部工作制度132.docx
