城市社区警务室双重管理工作汇报模板【】.docx

城市社区警务室双重管理工作汇报模板 为进一步加强和创新社会管理工作，深化打造“老百姓身边派出所”活动，有效推动和谐警民关系建设工作的深入开展，切实提高辖区居民的安全感、幸福感和满意度。按照区委、区政府的部署，我街道于2012某某年5月中旬，全面开展了社区警务室双重管理工作，结合地区实际采取了多种行之有效的管理措施，经过一个多月的运行，取得了较为明显的效果，不但对社区警务室民警的日常管理工作逐步完善走向正轨，更是发挥了下沉警力的积极作用。现将情况汇报如下： 一、统一思想，高度重视 对于开展社区警务室双重管理工作，我街党政主要领导高度重视。多次组织街道班子成员与派出所领导共同学习区委、区政府下发的相关文件领会精神实质，迅速地统一思想，将此项工作作为我街道加强和创新社会管理工作的一项重要内容，确立了“以实行社区警务室民警双重管理为契机打造群众满意的社区警务室”的工作思路。在此思路指导下，开展了以下工作： 一是理顺工作机制。 街道办事处吸收某某派出所所长某某同志兼任街道办事处副主任和党工委委员；主管社区警务工作的副所长某某同志兼任街道社会管理服务工作委员会副主任和街道党工委委员。派出所所长参加每周一召开的街道领导班子例会，传达上级精神，分析研判地区治安形势，参与街道近期工作的研究部署。主管社区警务室的副所长参加街道办事处每半月召开的治安形势分析会，共同对辖区的治安形势进行分析，加强对重点地区、部位的巡逻防范工作。 二是加强组织领导。 建立健全组织机构，成立了“社区警务室民警双重管理”工作领导小组，由 街道党工委书记某某、办事处主任某某任组长；街道主管综治工作的副主任某某、派出所所长某某任副组长；成员由街道社会管理综合治理办公室相关同志、各社区书记及各界居民代表组成。领导小组下设办公室，设在街道社会管理综合治理办公室，负责组织、协调、督导、考核及情况综合等工作。 三是规范管理内容。 结合地区实际，经过街道班子成员和派出所相关负责同志共同研究、讨论，经过多次修改，制定了切合地区实际，具有很强操作性的《某某街道社区警务室民警实施双重管理考核方案》和《某某街道社区警务室民警工作考评细则》，为具体实施社区警务室民警双重管理工作提供了依据，使得该项工作规范有序，有章可循。 二、精心组织，抓好落实 我街道地处某某区西部，有社区警务室7个，社区民警14名，辅警14名。为了深入贯彻落实“打造老百姓身边的派出所”活动，我街