关于加强医疗人才队伍建设的建议
人才队伍建设既是推进医疗卫生事业可持续发展的重要支撑，更是满足群众健康需求的根本保障。随着人口老龄化趋势日益加剧，中医院迁建工程、妇幼保健院新建工程、市一院原址扩建等项目相继开工建设，医疗人才短缺矛盾更加突出，且根据卫技人才培养周期长的特点，人才的引进培养尤为紧迫。为此建议：
1.制定人才发展规划，完善政策环境。制定医疗人才队伍建设中长期发展规划，并分年排出人才招引的计划方案，明确和落实目标责任，加大招聘力度。建议市卫计、人社、财政等部门从统筹医疗卫生人才队伍建设的长远出发，注重高层次人才的培养、选拔和激励，对照嘉兴“十条新政”，修订完善加强卫生人才队伍建设的政策意见，加大政策支持力度，积极营造高层次人才引得进、留得住的政策环境。
2.拓宽人才招聘渠道。一是进一步加强和完善分类招聘，找准引才定位，坚持基础人才招聘和拔尖人才引进并举，不断强化校园招聘、高层次人才招引工作，适当扩大和增加省外医学院校招聘场次。继续加强面向社会集中公开招聘工作，解决市级医院补员需求。对公开招聘中未招到且难以满足需求的专业技术岗位，列为紧缺岗位，科学合理设置资格条件，选择更为合适的报考平台，采取相对灵活的招聘方式广纳贤才，比如采取急救、急诊、重症三岗位合一招聘的形式开展人才招聘工作。二是针对个别紧缺专业，积极探索与医学院校交流合作，采取订单式培养或定向培养的方式，培养一批留得住、用得上的专业短缺人才。三是要加大对平湖本地医学毕业生的宣传引导力度。可利用每年寒暑假举办平湖籍医学生联谊会、人才政策推介座谈会，让他们更直观地了解家乡的医疗卫生事业发展和执业前景，积极鼓励和吸引本地优秀医学人才回平创业。
3.创新人才使用模式。打通定向培养生培养渠道，在满足基层卫生院需求的前提下，探索将定向培养生先派到市级医院急难险重的一线医护岗位，加强岗位锻炼，一方面为市级医院提供人才资源，另一方面提高定向培养生到基层医疗卫生单位的适应能力和执业水平，加速青年医护人员成长周期。建立卫计系统人才信息库，创新人才使用管理，科学合理实施岗位聘用，优化考核激励机制。加快推进县域“医共体”建设，发挥市级医院辐射和带动效应，支持市级医院专家到基层帮扶指导，推动镇村一体化管理，实施镇卫生院（街道社区卫生服务中心）与村（社区）卫生服务站人员交流互动制度，实现医学人才统筹使用、规范有序流动，最大限度地
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