高速公路管理局路政处年度工作总结
XX年，在高管局的正确领导下，
以努力实现“五个确保”为工作目标，以全面推进行政管理机制改革为中心，按照局年度工作目标的总体安排，具体主要做了以下几个方面的工作：
一、主要工作完成情况
（一）路政工作指标完成情况
按照局“五个确保”工作目标和年度路政工作基本任务的要求，切实加强路政管理工作，较好地完成了各项业务指标，维护了高速公路路产路权，保障了高速公路的完好和畅通。截止10月31日：
路政案件：发案1405起，破案1386起，破案率完成99%，结案1318起，结案率完成95%，档案合格率完成96%，损坏路产通知率完成100%，路产损失追偿率完成88%，收取路产赔偿费4，556，816元。
占用案件：共办理临时建筑手续4件，新增临建物控制率达100%，共收取占用费3，622，360元。
清障拖带：共清障拖带4295台次，其中事故车辆1246台次，故障车辆3049台次，清障拖带率完成99%，收取清障费2，015，137元。
（二）综合行政管理改革方面
进一步深化行政管理机制改革，规范管理行为：
1、加强宣传工作，通过在执法管理人员中开展2期“行政管理机制改革”大讨论，将代表性观点在局网站“行政管理机制改革”专栏登载等方式进行宣传，提高了大家对行政管理机制改革工作的认识；2期大讨论共发布了论文162篇。
2、在局行政管理机制改革领导小组的领导下，与局有关业务处室协作，将管理职权(综合和专项部分)进行细化，同时制定了行政管理事件（案件）的处理程序、管理时限、人员行为规范、考核奖惩等方面的制度，形成了局《行政管理文件汇编》，为我局行政管理改革提供了制度上的保证。
3、对全局行政管理文书进行了统一规范，并设计了行政管理电子报表，以迅速全面地汇集全省高速公路行政管理信息，供局领导决策参考。
从8月14日至10月31日，共办理综合行政管理案件579起，专项管理事件767起，其中催办1起案件，处罚21起，各单位联查次数总计29次。
4、与局行政执法资格认证相结合，并落实年度培训计划，针对《条例》和《行政管理文件汇编》及行政管理文书制作等内容，对行政管理人员进行业务培训；培训结束后，601名行政管理人员参加了《条例》开卷考试，并提出行政执法资格闭卷考试申请，经审核把关（15人不符合条件，其中学历不够的7人、到高管局管理岗位不足3年的8人），符合条件的行政管理人员参加了闭卷考试并全部合格，目前正与厅法规处协调，为通过考试的行政管理人员办理执法证件。
5、组织人员对各单位的行政管理制度进
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