请示汇报到底该怎么做?
工作中，有个问题困扰了很多人：不知道该怎么请示汇报。
有些事，你觉得很重要，汇报了，领导不耐烦，觉得你没主见，能力不行；
有的事，你觉得无关紧要，没汇报，领导大发雷霆。
来回几个回合，你已经晕了。到底该怎么汇报，领导才满意？
一、汇报工作的重要性
领导每天够忙了，这些事我自己做主就行，不用汇报，别给领导添乱了。
这种想法对吗？不太对。
1、请示汇报表达对领导的尊重
人都有被尊重、被需要的内心需求，领导也不例外。
向领导汇报工作，既是尊重领导本人，也是维护领导权威的表现。
换位思考，如果你是领导，下属每天干什么你不知道，失去掌控感，心里肯定不爽。
那些自认为工作很卖力却不招领导待见的人，反思一下，是不是言行中，让领导感觉不被尊重。
2、请示汇报帮你刷存在感
因为胆怯，怕说错话、怕挨批评，有的人宁愿埋头苦干，也不愿见领导，见领导的次数能少则少。
确实不用花心思琢磨怎么说话，但也会丢失很多表现机会。
一般来说，领导选人用人，都会选熟悉的、认可其工作能力的下属。
你不经常出现，领导对你不了解，甚至在一个单位好几年，一把手还不认识你，谈何提拔？
一个人想进步，能力是一方面，最重要的是被认可。
被认可是很主观的判断，领导说你行，你就行。
3、请示汇报能学到领导的思维方式
汇报工作，是双向反馈。聪明的人，会把请示汇报当成学习机会。
有些问题，自己苦思冥想不得其解，领导一句话让你醍醐灌顶；按常规做法行不通，领导给你提供新思路。
当思维陷入瓶颈，不妨听听领导的思路，在与领导的一问一答中，你就能找到解决问题的方法。
职场学习，不像上学的时候，老师嚼碎了喂给你，而是成为有心人。
表面上说工作，实际上攒经验，这样的方法才能让你更快成长。
希望大家学会：带着问题进去，带着收获出来。
二、什么情况下要请示汇报
实际工作中，困扰大家的，不是要不要汇报，而是该怎么汇报，什么情况下要汇报。
1、领导看重的工作
年度考核、评优评比、人事调动、调研培训、对外活动、重大会议……这些常规性涉及人、财、物、单位形象口碑的事，一定要汇报。
还可以根据领导的性格去判断。
比如，有的领导喜欢造势，做什么都要宣传。那么，联系哪些媒体、拟定宣传稿、什么时候发，这些都要请示汇报。
还有的领导特别细致，属于事无巨细型，那么工作每进展一个环节，你都要汇报一次，好让领导心中有数。
请示汇报到底该怎么做.docx
