【信息简报】XX公司健康企业创建.docx

公司健康企业创建全面铺开 健康企业创建工作是集团公司落实“健康中国2030”决策部署，顺民心、惠民生之举，是树立企业良好形象和履行社会责任的重要基础，更是推进企业高质量发展的根本保障。公司执行董事、党委书记 XXX 提出，要坚持把员工健康管理作为“天字号”工程，着力推进健康管理由“健康体检”向全方位全周期“健康服务”转变，切实保障员工生命健康安全。 XX 公司健康企业创建“三步走”战略 ——2021年，选取二连分公司（集团公司试点单位）、采油一厂、巴彦分公司、山西煤层气分公司、苏里格分公司、储气库管理处6家生产经营单位开展试点工作，其他单位有序推进。 ——2022年， XX 公司主要生产经营单位80%以上达到健康企业建设验收标准，其他单位持续改进。 ——2023年， XX 公司全部生产经营单位完成健康企业建设。 上半年健康企业创建工作有序推进 明确目标，高标准开局 编制发布公司《健康企业建设三年行动计划及2021年实施方案》和运行大表，示范引领公司创建工作。投入专项经费用于健康企业创建，为创建工作提供有力保障。 健全机构，统筹推进 4月初，在总医院成立华北 XX 员工健康管理中心和员工身心健康培训基地。在培训中心增设健康培训管理项目部，统筹实施健康培训工作；在质量安全环保监督中心设立环保健康监督站，负责监督检查健康工作贯彻落实情况。 厉兵秣马，培训先行 4月份，启动健康企业创建培训班，特邀集团公司专家有效指导机关部门及二级单位健康管理人员。坚持“送健康、送培训”到基层，让员工培训既“吃大餐”又“开小灶”。 组织初评，摸清家底 深入创建试点单位开展诊断评估，查找问题与不足，指导试点单位进行整改达标，促进健康企业建设走深走实。 下半年健康企业创建重点工作部署 强化组织协调，提升创建“加速度” 细化创建安排，明确关键时间节点，按照周计划倒排工期，加速推进。优化保障机制，建立试点单位周报制度，每半月定期调度，每周定期协调，持续关注重点问题和协调解决瓶颈事项，高质量推进创建进程。 紧盯制度建设，提升创建“契合度” 围绕初评发现的共性问题，完善顶层设计，组织开展制度建设“攻坚”行动，安排专人专班制修订健康管理相关制度、操作规程和应急预案，为创建工作提供制度保障。 打造健康环境，提升创建“舒适度” 规范食品安全管理；强化水质卫生管理；落实工作场所监测，为员工提供健康舒适的环境。 优化健康培训，提升创建“参与度” 对照创建验收标准，开展试点单位达标能力调研，掌握培训需求，优化完善