干得好不好群众是主考.docx

干得好不好群众是主考 《 人民日报 》汪志球 仅仅两年，一个曾被洪水冲毁的贫困村，竟凤凰涅槃： 2016年，村人均纯收入从以前的不足4000元升至10030元，村集体经济从零增到202万元，95%的外出务工人员返乡就业创业。化灾难为转机，是什么促成了巨变？ “一个村就像一栋楼，要有几根柱子撑着。没有这几根顶梁柱，房子就要倒塌。工作生活中，党员干部就是那几根柱子。”贵州安顺市平坝区乐平镇塘约村党总支书记左文学说，知行合一贵在行。党员干部要领头、带头、干在前头，自力更生干事，艰苦奋斗发展，群众就会信任你、跟着你、拥护你。 村民评议，让干部的危机感变为发展的转机 2014年6月3日，一场特大暴雨，把塘约村夷为一片废墟。这对原本就非常贫困的塘约，无疑是雪上加霜。八成劳力外出，三成土地撂荒。摆在塘约人面前的路有两条：是等靠要得过且过，还是自力更生重建塘约村？ 塘约村为此开展了一个月的大讨论，村干部挨家挨户征求意见，把问题集中在三个方面：最关心的事、最担心的事、最恶心的事。分析村民 600多条意见，关于党员干部的问题居多，如：和群众争养老金等福利、只顾自家发展不为他人考虑、没有好的发展思路…… 怎么破解？获得民心。火车跑得快，全靠车头带。针对党组织涣散问题，左文学进行认真思考：没有监督，权力就会任性。党员干部合不合格、干得好不好，群众是杆秤，请群众来评议、来监督，一定要用好“群众关”。 就这样，塘约村党总支实行“党员积分制”，请村民参与管理党员。塘约村在每个村民小组设党小组，每 15户村民选一名代表，和小组长组成组委会对党员打分。每个党员一本《党员积分册》，由组委会管理，先由村民打分，注明和分数对应的事由，每月28日交组委会，由组委会月底前评议，年底村里汇总核算。如连续3年不合格，要受到村党总支相应的处罚。 对于村干部，年底 100分考核中，除村民小组长打分占10%、班子成员相互测评占20%、全体村民打分占20%外，工作完成情况占50%。每周星期五下午6点，村两委班子对照本周工作分配登记表，互相划“勾”划“叉”，连续3周不合格就得走人。每周考核结果年底按50%计入总分，作为干部奖罚依据。 “大家都会认真对待考核，因为不合格，不光会被扣工资，更觉得丢人。”说起这个打分制度，有着 30多年党龄的杨天胜频频点赞，数据化的考核制度，让党员干部的工作变得更加具体可视，更激发了党员干部服务群众的热情。 党员每月一考核、村干部每周一评，给党员干部带来危机感。但也正是这种危机带